邮储银行漳州分行小企业法人贷款打响首月“开门红”

2015年，邮储银行漳州分行小企业法人贷款年净增1.43亿元，全省排名第二；2016年新年伊始，再接再励，首月净增8932万元，打响首月“开门红”。

名单制管理

“在途业务名单制”、“放款还款名单制”、“已审批未支用名单制”。通过在途业务每天跟踪，“放款还款”月初制定、当月按计划跟进，已审批未支用定期通报跟进，提高了业务处理效率及支用率！

做大做强传统抵押贷款业务

实行上下联动，加大宣传营销力度，组织各支行和业务部门主动深入社区，走进专业市场和工业园区，做大基础抵押贷款业务总量。

狠抓新产品落地

行领导带队走访重点客户及合作平台，为电力贷、贷的落地打下良好的基础；工作人员及时梳理重点业务、新业务制度并组织客户经理进行学习，确保每个客户经理熟知产品要素；客户经理随时跟踪审查、审批、抵押、放款等流程，加快业务处理效率。

建立协调解决问题的长效机制

定期收集与梳理在业务发展过程中基于制度、流程、授信等方面存在的具体问题，并建立起常态化的前中后台沟通协调机制，逐一明确问题解决方案与对策措施，及时妥善化解影响业务发展或业务效率的因素。（王志敏）