何圳聪：顺着潮流游泳就不会溺水

从经销到自创 “养品牌”如同养孩子

“做生意，你还得明白一个道理，三年一个小台阶，十年一个大台阶。到了2007年，促销就不好做。也是从那个时候开始，我下定决心，在全国范围内收购老酒。”收购老酒，找谁要呢？何圳聪想到了老朋友“糖烟酒公司”。当时，供销社逐步解体，国内不少糖烟酒公司正愁着处理手上的囤货。而此时，何圳聪也马不停蹄地奔跑着，足迹几乎遍布全国的糖烟酒公司，一趟趟地去，一车一车地将老酒运走。“一车酒进货两万，出货二十万，赚的就是两个字‘懂货’！”

何圳聪“直言不讳”的性格让人默默点赞。当然，只做老酒生意这还不够。2009年，何圳聪注册了自己的品牌。2010年开始，何圳聪又向前迈步，经营金门农会系列纪念酒、金门高粱、陈年高粱酒以及台湾名酒汇总，他和朋友们一起，在漳州吹响了白酒文化艺术的号角。

2012年，对何圳聪来说，又是一个转折年，“八项规定”出台后，酒类生意开始走下坡路。这是酒行业里 "剩者为王" 的时代，所有没扎实根基的项目都只能随风而去。30年的艰辛和沉淀给了何圳聪冷静的头脑，在这个行业的关键节点，既要积极备足粮草过冬，又要在市场进入冬天的时候逆势而上，何圳聪又开始了新一轮的布局。他先是收购了龙海双第农场的一个酒厂，主营南洋烧酒。随后，他将自己开发的酒，推广到广东省各台商投资区，让不少台商成了回头客。“现在的人，最怕的就是食品危机。我现在就是从源头开始抓品牌，像养孩子一样养品牌，能力、人品，一样样抓起，一步一个脚印，容不得一点马虎。这样才能真正让客户喝到‘物有所值’的酒。”

“我们的定位就是将健康的生活方式与酒文化传承相结合，倡导一种以酒为中心的、健康的、快乐的生活方式，我们不仅仅是酒商，更是一个贩卖酒文化的公司”，何圳聪简明扼要地说出了“南洋兄弟”的品牌定位。何圳聪强调，未来，“南洋兄弟”将承担着三重使命：一是给消费者提供100%原产地、高性价比的酒产品；二是传播酒文化，希望把酒的生活方式能够融入到百姓的生活方式中；三是把酒当作媒介，为爱酒的朋友们搭建一个社交的圈子。

聊到这里，何圳聪又是“标志性”地哈哈大笑。“很小的时候,我就养成了一种极强烈的自信，而且永不言败。这种近乎天成的自信，加上顺着潮流趋势，做他人不做之事的勇气，使我在人生中取得了一些小成果。我告诉自己，当你疲劳不堪心力不济的时候，你要记得往后看看你已经走过的路，你会发现你真的很不容易。当然，当你顺风顺水的时候，你要记得左右看看，这样你能知道你自己还很一般。”