​长泰：基层之治 绘就平安长泰幸福画卷

“上面千条线、下面一根针”是基层社会治理难题的写照，如何巧用这根“针”，串起千条“线”，推动基层社会治理出实效，是基层不得不面对的一场考试。近年来，漳州市长泰区秉持“服务基层、创新特色、实效为民”理念，着实推进社会治理试点培育工作有序落实，破解服务群众“最后一米”的难题，答出了优异的成绩。

“现在他们把洗菜池搬进去了，楼道很干净，问题解决了……”眼前这一幕，正是长泰文泉社区居民对社区治理发出的赞扬声。此前，文昌西路的某饭馆在店铺后的居民过道设置后厨、安装洗菜池，不仅造成周边居民上下楼不便，午间洗碗筷的声音也影响了居民的午休。

在接到居民反映后，文泉社区网格员迅速行动，及时上门协调，在网格里将问题解决，一旦遇到无法解决的问题，会发挥“146”社区治理机制，通过“楼长—网格助理员—网格员—网格长”四级流转逐级上报，逐级解决，让矛盾得到妥善处置。最终，社区联合武安镇、区市场监督管理局，对店铺经营者晓之以情、以案说法，说服其将洗菜池搬进店内，满足了群众诉求，推动邻里矛盾纠纷圆满化解，和谐了社区邻里关系。

通过网格联系群众，及时发现问题，解决问题，社区的有效治理也带来了丰硕的成果。一年来，文泉社区通过线上线下互动采集问题140起，居民诉求200多条，矛盾纠纷28起，全部化解在综治中心网格内，群众满意率达100%，而这些只是长泰区探寻社会治理的一次生动实践。

在林溪村，当村民由于房屋围墙的建设，给邻居只留下50厘米狭窄过道通行时，双方产生纠纷。“我在建房子的时候，因为建造围墙影响到邻居过往，双方就有了纠纷，我们就向村里反映了这个情况。“林溪村村民说道。

林溪村以党建引领红色网格了解到情况后，快速派出村组解纷队实地了解实情，通过党委统筹和乡贤工作队、村组解纷队等相继介入，摆事实讲道理，取得村民信任，疏导做通村民思想工作，最终村民无偿将围墙往后退让20厘米，形成70厘米过道，方便邻里过往。

主动退让20厘米，这一现代“六尺巷”的故事，不仅为邻里关系谱上和谐曲，也是林溪村探索社会治理的最好诠释。“近年来，林溪村持续以‘五治融合’提升乡村治理效能，彰显乡村特色，总结出林溪村乡村治理化解矛盾纠纷的‘统、快、实、导、暖、信’六字诀，用‘林溪方式’为村民化解了纠纷。”林溪村党委书记林国发说道。现如今，村民不仅把构建和谐精致的林溪村当做心中愿景，而且投身其中，成为基层治理的主体。

基层之治是社会治理这一“合抱之木”中至关重要的“毫末”。在乡镇、在社区、在农村……长泰不断探索行之有效的党建引领基层治理模式，以乡镇街和村（社区）为治理主体，建立完善“区—镇—村”三级纵向调解组织，广大群众积极参与，全面构建共抓共管共治大格局。

“小治理”关乎“大平安”。近年来，长泰围绕全域提升社会综合治理，以城市社区和农村两大治理核心区域为突破口，探索生成一批能管用、可复制的基层治理示范引领新模式，“文泉模式”“林溪模式”“甘寨模式”……一个个生动实践，一条条创新的举措，一项项可喜的成就在长泰随处可见，群众的幸福感、获得感、安全感也在社会治理的“长泰实践”中日益提升，平安长泰的幸福画卷日益显露。(王雅鹏 林子越 叶华东 林阿芬)