创新模式 打造12家“民情小店” 将便利店打造成“民情小店”,这是锦斗镇在丰富乡村治理模式上的探索和尝试。 “按照‘一名店长、一名村级联络员、一个茶话场所、一套民情台账’的‘四个一’标准,打造收集民意、解决民困、凝聚民心的窗口,夯实村级组织引领乡村治理的一线阵地。”锦斗镇负责人介绍,他们结合网格划分和角落分布,在全镇6个行政村挑选出群众经常性聚集的12家便利店打造成“民情小店”,因地制宜设置接待区域,制作统一标识,做到店长信息、服务内容、办理制度上墙。各村指定至少1名村党(总)支部委员作为本村“民情小店”的联络员,定期到店值班,接受咨询,收集汇总民情民意。 同时,选优配强“民情小店”店长,注重发挥农村党员和村干部的先锋模范作用,目前共有党员店长4名、村干部兼任店长3名。店长受理实时登记《民情备忘录》,及时为群众排忧解难。 如今,这些政策“宣传员”、民情“收集员”、纠纷“调解员”、便民“服务员”,为当地乡村治理发挥着越来越重要的作用。 |
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