“很多人的咖啡馆”：把文化积淀得更深厚一点

东南网10月4日讯（本网记者 倪羽）今日上午，东南网推出了《网络正能量》栏目第十三期《网络抱团微创业 "很多人"点燃梦想》。本期节目视频连线北京“很多人的咖啡馆”的创始人“蚊二妞”，与现场三位嘉宾聊聊咖啡馆背后的故事。节目中，二妞告诉我们，咖啡馆在创建的不同过程有着不同的困难。

创业从来就不是一件简单的事。“很多人的咖啡馆”从起步开始，就面临着各种困难。在筹备阶段，最大困难就是全部的筹备工作都是由股东们兼职去完成的，包括装修、办证照、找地方等繁琐的事；开业之后，他们遇到的最大困难则是经营的问题。

不过，二妞坦诚，因为“很多人的咖啡馆”的筹资方式提升了关注度和名气，这为经营降低了不小的难度。加上咖啡馆“股东即顾客”的模式，即股东同时也是咖啡馆的稳定的顾客群，咖啡馆目前运营状况良好。“我们还有很小的差距就达到盈亏平衡了。近期的目标我们还是以练内功为主，把我们这样的一个‘很多人’的文化能够积淀得更深厚一点。”二妞说。目前，咖啡馆拥有133位股东。

对此，漳州网商会长林斌彬分析，“很多人咖啡馆”的股东绝大部分都在北京，从传播影响力来讲，一个人的传播量是250个人，那么在北京本土，这一百多个股东就相当于三万多人的影响力。对于一家咖啡店而言，有这种传播力、影响力，生存还是比较容易的。“这也是他们这种模式的一个优势。”林斌彬在节目中表示。

股东多是“很多人的咖啡馆”的一大特点，但这并不意味着每件事情都需要所有股东去决定。对此，“很多人的咖啡馆”在筹备之初的第一个工作就是进行一些制度设计。二妞介绍：“首先我们在第一次股东大会的时候，股东就选举出一个董事会，经营的一些决策由董事会完成。董事会之下会有店长这样的运营团队，所有的日常事情由店长决定。”二妞说，这样的制度意味着不同的事情有不同的决策层，“需要全体股东去决策的事情也只会是有关咖啡馆生死存亡的一些大事”。