“生态美”如何变为“百姓富”——福建安溪转型探秘

发展退中有进，用“观念差价”领跑“一步到位”

退掉石材产业、退掉老旧茶园，安溪的转型发展刚刚起步。

湖头是安溪第一大镇。安溪原本四大产业水泥、冶炼、茶叶、石材，湖头独占前二。在打造“生态差价”的理念下，安溪再次全面清退前两大产业。

退不易，进更不易，靠什么填补发展空间呢？

如果只是为了弥补一时的税收、填补一时的空白，一点不难。安溪的两位党政主官都有在沿海工作的经历，送上门的投资就有不少。可对不起，凡有污染的、不符合未来发展定位的，一概免谈。“生态差价”的观念为安溪带来了新的思路——生态可以有差价，观念同样可以有差价。跨越不能只停留在对接沿海、发展不能只等待梯度转移。虽然是山区，观念领先，一样可以有先人一步的“领跑”。

经过反复论证，安溪决定上马光电产业。“那天是2011年10月28日，我们专门请了两名光电产业方面的博士专家，在县委常委扩大会上讲了半天。”湖头镇党委书记林志煌记忆犹新。会议一结束，决策拍板。

2012年，湖头将退出的产业旧地500亩进行整合，建成光电产业园。2013年，光电园落户16家企业，从上游到下游链条齐全。5家投资过10亿元，3家已上市。其中天电公司的大功率封装技术全国唯一、产能第一；信达公司光电路灯全国市场占有率第一；珈伟出口全国第一。去年仅一个光电园，税收4亿元。

用生态作差价，转型一步到位。“2010年，安溪全部停掉700多家石材厂前夜，全县财政16.57亿元。2013年，安溪财政31.53亿元。”县长高向荣说。

本报记者　赵鹏

相关报道

端好生态碗吃上绿色饭 安溪转身“绿富美”