民营实体书店：“大浪淘沙”后的坚守与反思

【七日谈】

书店不打烊，传递啥信号？

树红霞

这几天，读书人谈得最多的一个话题，莫过于三联韬奋书店试行24小时营业。如果顺利的话，三天后，这将成为北京首家真正意义上24小时全天候开放的书店。

对于这种暖心的行为，不少人拍手称赞，但也有人泼冷水，认为这是“头脑发热”。

的确，质疑不无道理。在电商冲击、盗版围攻、租金上涨、阅读习惯改变等多重不利因素共同作用下，实体书店的日子普遍不好过，业绩下滑经营惨淡，接二连三地倒闭，尤其是光合作用、第三极等“老字号”书店相继谢幕，更是牵动着爱书人的心，引发一片唏嘘。

不过，三联韬奋书店敢于逆势而为，仅就这一探索的勇气就值得称赞。另外，这也开了一个好头，或能给在低迷中坚守的书店经营者带来不少积极效应，更为其转型路上开启一种新的思维模式。

提起24小时书店，人们会很自然地想到台湾诚品书店。这家1989年创立的书店，主张“用书店攻占人心，让阅读永远不打烊”，迄今已拥有42家台湾分店，1家香港分店，明年还将进军大陆市场。诚品书店缘何经营得风生水起？连锁不复制是一大法宝。

其实，在台湾，街巷中还生存着大量的独立书店，几乎每家都有自己鲜明的特色，并有一份足以立世的营生附着于卖书生意之上，使它们得以在大型书店和网络书店的双重夹击中很好地活下来。

不难看出，坚持内容为王，肯花心思，善于创新，实体书店未必就会成为逝去的风景。

人文特色浓郁的实体书店，是城市的文化印记。拥有它时，人们并不觉得特别珍贵，一旦面临失去它，那份不舍便油然而生。正因这样，在部分三联书店关张歇业的同时，三联韬奋书店选择了升级，同时也选择了担当。

“我们把社会效益放在首位，不以营利为目的。24小时书店是对创始人邹韬奋先生‘竭诚为读者服务’理念的诠释。”三联韬奋书店总经理樊希安的解释告诉我们，经营具有社会公益效用的实体书店，要多一分文化情怀，应在利益考量之外，营造“多读书、读好书”的良好氛围，吸引更多人走进书店。

三联韬奋书店的不打烊后，究竟能走多远？这正是不少人担心的地方。在大环境尚不景气的当下，实体书店探新路，未必会一帆风顺。这就需要包括政府部门在内的社会各界，更加呵护好这一新生事物。

值得欣慰的是，北京市新闻出版局近期已下拨100万元支持三联韬奋书店24小时营业，加上国家对实体书店的各类扶持政策，营收与投入基本上可以持平。如此一来，三联韬奋书店就能轻装上阵。

实体书店好比是孩子，给予再多的爱都不为过，但如何去爱则考验智慧。上海的做法值得学习。两年前，当地率先扶持实体书店转型，迄今为止共投入2350万元专项资金，定向资助、补贴和支持近百家实体书店。同时，连续两年发布《网点建设引导目录》，作出行业发展趋势判断，明确重点扶持发展方向，给业界提供参考。如今，上海实体书店的生存困境得到了实质性扭转。

事实证明，有针对性地帮扶，授之以渔，实体书店才能更好地重新认识自身的功能和定位，不断强化自我造血能力，在探索新的经营模式上少走弯路，真正走进春天里。