两岸媒体人共同呼吁开放互设常驻机构

联合报影音处营运长方仰忠：让媒体所有员工都变成新媒体人

在载具方面，媒体人要搞清楚，用户不是用手机看报纸，不是用电脑看电视，他们希望看到完全不同的内容形态。所以，我们在组织上要进行大力道调整，以用户内容为导向组织报道，来适应下一步挑战。我认为，媒体讲故事的能力，要比做内容的更强。

三四年前，我关注到，很多媒体把新媒体的头衔拿掉了，他们下决心取消新媒体部，不是不做新媒体，而是让所有人都变成新媒体人，让所有部门都来帮新媒体。所以，新媒体做的所有努力，就是为了取消新媒体部。

过去几年，传统媒体人很努力在做事，变革即将到来，我们要睁开眼睛面对它。现在是等待改变的时候，新旧人、新旧组织、新旧思维的相互拉扯，资源怎么调整，冲突怎么化解，这都是我们要迎接的挑战。现在，我们就像走进一个迷雾森林，来的路清清楚楚，但前路迷茫，我们可以往回走，回头路是安全的，向前走有危险，也有挑战。但我们都知道，黎明前是最黑暗的，前路虽然艰苦，但这是一条单行道，我们回不去，我们只有努力前行。

中时电子报总编辑刘善群：媒体想要永续经营就要转变成全媒体

中时历史60年，我们要经营成百年老店，就要发展新读者，即网络新住民。这就像大仲马的《三个火枪手》里的台词，“我为人人，人人为我”。过去我们没得选择，现在媒体要永续经营就要转变成全媒体，让使用者参与其中，甚至变成内容制作人，这就是大陆讲的用户思维，一定要以用户为中心。我们要以消费者为导向，用高品质的服务来吸引受众，把收费改在后端，我们的商业模式改变了。

中时媒体集团本身就是全媒体，有报纸、杂志、电视台，还有广播、社群等。最新推出的中时电子报，每天都可以看到报纸最新内容，还有电视直播、视频报道，我们的理念是“资讯随时存在，新闻随手可得”，让使用者可以自己选择想看的内容，可读、可看、可听。我们有媒体人才，比如我们的副社长张景为，就是有名的时事评论员，我们采访他做的线上广播，收效非常好。

目前，我们也在打造一个新的平台，让台湾的受众可以看到各地的报纸，比如每天早上六七点，民众就可以看到《环球时报》。未来，我们还要与大陆的媒体进行更多的合作，让台湾民众了解大陆的事情。中时电子报是开放的，欢迎大家，我们展开新的合作。