两岸媒体人共同呼吁开放互设常驻机构

中国时报社副社长张景为：必须培育新的营利模式

1999年，是全世界的网络狂潮，2年间就泡沫化。2005年，网络又复兴，社群媒体的发展、移动终端的出现，让媒体面目一新。十几年前，我们跟记者要求发稿快，求爷爷告奶奶的，但在这一次，他们就主动得多。当然，面临现在大数据大资料库，这么多繁复的资讯在争夺眼球，我们要做不一样的供应者，我们要找到更快、更精准、最有效的方法，让受众找到他们需要的资讯。这十年来，传统媒体的收入80%是广告，假设这些广告流失了100亿，新媒体增加了50亿，那么另外那50亿去了哪里？它们转向免费的服务，所以，必须要培育新的营利模式。

台湾中视董事长林圣芬：传统媒体可介入文创业

我入行40年，也看到现今严峻的形势，我们不能怀想过去，只能与时俱进，不断学习吸收。

我认为，现阶段纸媒要好好思考重新定位。媒体在报道时没有落后，却落后于形势。像阿里巴巴、GOOGLE都起来了，我们却苦苦追赶。我们有专业，我们讲内容为王，我们有严谨的新闻产生和管控机制，这些都是我们的优势。

从另一个角度来讲，传媒产业也是服务业，这么多年，我们在这一方面做得远远不够。比如我们采访文创产业，报道过后，船过水无痕。从文创者的角度来说，他们做创意，但他们没有资源、管理、行销经验，我们就连接我们的资源，推动让文创产业进入正轨。这样我们就把服务业、文创产业相互结合。

中国时报社副社长张景为：必须培育新的营利模式

1999年，是全世界的网络狂潮，2年间就泡沫化。2005年，网络又复兴，社群媒体的发展、移动终端的出现，让媒体面目一新。十几年前，我们跟记者要求发稿快，求爷爷告奶奶的，但在这一次，他们就主动得多。当然，面临现在大数据大资料库，这么多繁复的资讯在争夺眼球，我们要做不一样的供应者，我们要找到更快、更精准、最有效的方法，让受众找到他们需要的资讯。这十年来，传统媒体的收入80%是广告，假设这些广告流失了100亿，新媒体增加了50亿，那么另外那50亿去了哪里？它们转向免费的服务，所以，必须要培育新的营利模式。