为了推动“二带十”模式发展,晋江探索出“财政拨助、党费补助、企业资助”机制。目前,晋江市级每年投入经费500多万元,其中,市财政给予每个“二带十”区域两年15万元的党建专项经费补助,给予选派企业挂职党建干部每年8000元的办公经费,并按照每名党员80元的标准纳入预算,市委组织部每年安排80万元市管留成党费,用于补助企业党组织开展党建活动。同时,镇(街道)也配套相应的补助经费。 如今,晋江10个非公企业党建区域都树立了各自的品牌,实现“一区一品”,绽放出“党员命名车间”、“15分钟党建圈”等10朵党建之花。在经济开发区,记者来到了片区内2家核心企业之一的361°集团。该公司的党建活动中心有图书馆、会议室等,整个场地空间足有上万平方米。“这些场所和设施向其他10家中小型企业党员开放,与他们共享。”晋江市民政局科长、区域党建专职干部高澜澜说,“‘二带十’通过组织联建、活动联办、文化联塑和发展联促,让党建强的企业发挥带动作用,提升了后进企业的党组织阵地建设。” 同频共振,党员与公司一起成长 “党员的先锋模范作用,是恒安成为国内生活用纸行业顶级企业的强大动力。我们坚持党企融合、党建强企,实现了党建工作与企业经营发展比翼齐飞。”恒安集团首席执行官许连捷说,卫品党支部结合公司推行的卓越绩效体系管理模式,率先打造党员标杆生产线。由党员技术能手组成攻关小组,连续作战,短短一个多月,就攻克了高分子抽料机改善技术,使设备生产效率提升37.11%,故障率、废品率分别下降8.24%、1.95%,月节约成本20万元、增加效益127万元。通过党员标杆生产线的辐射带动,集团去年节约成本3000多万元。 恒安集团党委副书记刘莹介绍说,从党组织建立之初,就开始推行党员人才工程,建立“把党员培养成优秀人才、把优秀人才培养成党员、把优秀的党员人才推上各级领导岗位”的党员和人才双向培养机制,促使党员和人才聚合成企业的中坚力量。为此,恒安每年在制定人力资源规划时,都同步制定党员发展计划,注重吸收优秀团员、员工、管理者入党,在管理岗位出现空缺时,积极推荐党员优秀人才。目前,恒安已完成党员人才数据库的基础性建设,40%的部门负责人为党员,另有50多名党员进入公司经理和总经理级人才储备队伍。 |
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