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12月22日,2018海峡两岸新媒体创业大赛新内容主题赛在华侨大学厦门校区举行。在论坛现场,聆听学界“网红博士”及业界大咖分享成功经验,“把脉”未来趋势,面对面交流的方式让前来的创业者或准创业者获益良多。
十点读书内容中心总监郭雅君分享新媒体成长之路。东南网记者 刘玮 摄 步步为营 沉淀流量、内容与平台复合能力 “新渠道的出现,会产生新的流量红利机会,同时会要求内容形式做出改变,以适应新渠道的传播。”十点读书内容中心总监郭雅君以讲故事的方式,与大家分享了十点读书通过微博、微信公众号、小程序的跨平台、跨渠道运营,逐步掌握对流量机会的高度敏感及流量运营的方法论。 十点文化自2012年起,以“十点读书”为核心的线上文化矩阵发展至今,全网用户已有4000多万。 郭雅君现场与大家分享了十点读书如何步步为营,沉淀流量、内容与平台的复合能力,从而构建文化生活品牌的成长之路。十点读书一次次抓住了渠道变化带来的大规模流量迁移。在内容方面,从碎片化的内容,逐渐转变为知识的体系化,将来努力的方向是做个人的成长路径及完课体系。 她表示,十点读书在核心能力方面,构建优质内容和用户的匹配能力,并打磨“十点调性”的内容,引发用户自传播,让内容持续复用,以文化媒体占领用户认知。此外,十点读书还制定平台合作规则,规范供应商和讲师准入门槛和推广流程,为内容合作伙伴赋能。通过品牌意识的建立,降低新业务边际成本,实现用户和资源的复用。 十点读书在微信主号深耕内容,使用户自发传播,实现零成本获客。同时,在短时间内成功孵化面向细分人群的垂号,例如小十点在4个月时间里,积累粉丝数100万,各项用户指标位列母婴类公号前列。另外,加之线上线下新零售书店,实现用户的精准推荐和商业转化。 郭雅君现场还分享了十点读书的商业化方向,其中,十点课堂即赋能内容生产者,打造最适合新媒体传播的课程产品,而十点视频则从泛文艺短视频的差异化定位与矩阵资源协同。在电商方面,以书籍为切入口,打造文创消费旗舰品牌等。 |
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