一墙之隔,境界迥然:墙内的商业广场红红火火,墙外的街铺冷冷清清。
“交房一年多,武汉菱角湖万达广场街铺,出租率也只有三成左右。”6月5日下午,一位王姓街铺业主告诉本报记者,万达经开广场,目前也面临如此尴尬。
记者连日来调查获悉,2010年之后,大连万达集团在武汉的项目陆续开业运营,曾成就万达“江湖霸主地位”的第三代产品,日渐显露出其尴尬的弊端:已出售物业的街铺运营不佳,导致各项目业主轮番投诉。
“城市综合体项目成功的关键因素,在于项目后期的运营。”记者采访的多位业内人士坦言,尚未迈进资本市场的万达集团,其运作模式除了加快项目的周转率外,另一重要筹码就是将包括街铺在内的非自持物业出售以获取现金流。然而,慕名而至的街铺小业主,可能成为万达前进的“垫脚石”。
小业主之殇
2009年4月30日,万达集团出资12.87亿元,拿下占地163.53亩的菱角湖广场所在地块。2010年12月,正式开业。这是万达2009后在武汉的新进4个项目中最早开业,也是被视为商业氛围和消费力最为成熟的项目。
与此前的江汉路万达广场不同,菱角湖广场代表的是万达的最新产品——城市综合体。其总规划用地面积9.47万平方米,总建筑面积达51万平方米,由商业综合体、室外商业街、公寓、住宅和底商组成。
更为创新的是,万达在业态搭配上,设计了用于出售回笼资金的室外步行街。公开资料显示:该广场室外步行街商铺总体面积4.9万平方米,总商铺数量295个。约占项目总体商业面积的20%。
菱角湖所在区域有着较强的商业潜力。武汉一位资深地产人士告诉本报记者,地块所在地交通便利,周边具有中高端收入人群的人口多达20多万,但区域内大型商业乃是空白,是一个发展城市综合体的理想地段。
然而,消费潜力的发展需要时间和人气的积累,目前该区域尚不足以支撑菱角湖广场如此大规模的零售商业。事实正是如此,已开业一年半的菱角湖
广场,室外街铺正在面临出租率不高的尴尬。
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