莱茵置业剥离地产 更名进军体育产业

高继胜曾对媒体表示，武大郎卖烧饼式的拿地、造房、卖房，这类传统地产莱茵置业坚决不搞了。莱茵置业半年报中明确提到，公司确定了”一体两翼“战略发展方向(体育产业和清洁能源产业)，尤其大力发展体育事业，进行全面业务转型。

张庆告诉记者，随着房产公司利润下滑，以万达为代表的房产公司，在向轻资产体育文化产业转型，房产和体育文化有一定关联性，从整体趋势上来讲，房产公司向体育转型是不错的选择。

体育产业短期难有回报

据莱茵置业半年报，报告期内，公司先后在澳门设立莱茵达(澳门)文化体育赛事传播有限公司，在珠海横琴自贸区申报设立横琴体育产业交易中心，收购浙江万航信息科技有限公司35%股权和亚洲职业篮球管理发展有限公司55%股权。

此外，莱茵置业还与中国体育报业总社签署《关于体育产业之合作框架协议》，进军体育场馆的规划和设计业务，并承办全民健身大行动系列公益活动-健身挑战赛。

莱茵置业表示，公司已初步建立体育国际化、市场化、证券化、网络化的平台布局，未来公司将继续坚持体育发展战略，不断通过对外合作、兼并收购等方式，快速扩大公司在体育市场的规模及份额，力争成为全国一流的体育产业龙头企业之一。

对于莱茵置业跨界转型做体育，也有业内人士提出不同看法。首创证券表示，莱茵置业近期转型尝试频繁，业务深化发展有待进一步观察；体育产业盈利模式不确定性较高，未来业绩存疑。

张庆表示，未来5~10年，体育产业将成为中国支柱型产业之一。不过，中国体育产业目前还处于初级阶段，居民体育消费支出少、消费观念没有形成，体育产业价值链有所缺失，上市公司布局体育产业，需具备耐心，即使大手笔投入，也不会马上就会有回报。

张庆建议，上市公司选择合作伙伴时，一定要慎重，做到专业甄别，因为目前中国体育产业内容方面做得好的公司极少。布局体育产业时，还要慎重选择领域，注重机会成本。