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强化竞争性选拔 提高选人用人公信度
m.folksfolks.com 2010-07-22 16:34  张建坤 来源:人民网    我来说两句

如何让选拔干部的方式更加公开、民主?如何确保选出来的干部更有公信度?近年来,东安县着力在这方面进行破题,坚持民主、公开、竞争、择优,大力推行公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔模式,取得了较好的社会反响和实践效果,提高了选人用人公信度。

一、科学设计制度,做到于法周全、于事简便。

每次竞争选拔都制定了具体的实施方案,对竞争职位、任职条件、选拔范围、方法程序、纪律要求等进行明确规定,在制度设计上做到了严谨缜密、务实管用。一是坚持因岗设考。综合考虑班子配备情况,有计划地开展竞争性选拔干部工作,当领导职位出现空缺本单位无合适人选时、选拔专业性强职位和紧缺专业职位干部时,一般采用公开选拔干部的方式,在党政机关中层干部中普遍推行竞争上岗方式。二是合理设置资格条件。按照德才兼备、以德为先的原则,科学制定资格条件,尽量降低报考“门槛”,保证参与对象的广度,形成有效的竞争。不唯年轻取人,充分调动各年龄段干部干事创业的积极性。今年县人民法院股级干部竞争上岗将报名年限放宽到57周岁,让以往早已过了“年龄杠杠”、没机会参与竞争的“大龄”同志也看到了希望。不唯地域取人,每次公开选拔都跳出全县在永州市范围内选人,去年的公开选拔还延伸到全省范围,进一步扩大了选人视野。注重基层导向,大多数岗位在资格条件设置上,都要求具有2年以上基层一线实践经验,我们还在事业单位专门列出部分职位面向“先锋村党组织书记”选聘,体现了对基层干部的关爱,有助于形成“在基层培养干部、从基层选拔干部”的党政干部“培养链”。 三是完善细化工作流程。在实施方案的总体框架下,完善了公开报名、资格审查、笔试、面试、组织考察等10余道具体“工序”,让“显规则”取代“潜规则”,使每个环节的工作程序互相衔接、环环相扣,确保了制度化、规范化。

二、创新考试思路,确保人才遴选的质量。

按照“干什么、考什么”原则,改进笔试、面试内容和方法,真正考出干部的基本素质和实际能力。一是笔试体现科学性。根据职位类别的不同要求,“量身定制”笔试试卷,注重测试应试者履职必备的实践经验和对基本理论、基本知识、基本方法、专业知识的掌握程度。近几年,全县所有的竞争性选拔考试,组考单位只提命题的基本要求,全部委托长沙、衡阳、广西等地的公选专门机构和高等院校具体负责命题、制卷,保证了命题的科学性。二是面试体现能力性。公开选拔领导干部的面试环节,全部聘请市外资深专家当评委,县公安局、县人民法院、县教育局等单位的竞争上岗也聘请了外地评委,并实行了演讲答辩、无领导小组讨论、结构化面试等方式,提高了面试工作的科学规范性,从而更加准确地对应试者的能力、素质水平作出判断,确保把人选准,同时还避免了人情等因素的干扰,社会各界反响很好。


责任编辑:王秀钦
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