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强化竞争性选拔 提高选人用人公信度
m.folksfolks.com 2010-07-22 16:34  张建坤 来源:人民网    我来说两句

五、加强后续管理, 创设人尽其才环境。

近三年来,全县公开选拔了88名科级领导干部(占县委提拔重用干部的39.6%),其中2009年面向全省范围公开选拔了团县委书记候选人和县文联主席候选人,550余名优秀干部通过竞争上岗走向股级岗位,另外还公开招考了70余名国家公务员,为东安领导班子和干部队伍建设注入了“活力因子”。对竞争选拔出的干部,我们并没有“一选了之”,而是将已有的制度体系向后延伸,加强后续管理,确保“上”者有其位,“下”者有其为。对考选上的干部进行岗前培训,使他们尽快掌握业务知识,熟悉工作环境,实现角色转换。对其进行跟踪管理、严格考核,不适合现有岗位的通过组织手段予以调整 ,县公安局有2名干警因为在试用期间不胜任现职,延长了半年试用期,县民政局一名公选的非党副局长因为考核不合格被免去现职,对整个竞争选拔出来的干部起到了很好的警示教育作用,使“上”的干部面对“下”的压力,不敢松懈。针对在竞争中落选的部分干部,我们细致地做好其思想政治工作,正确评价,鼓励关心,激发他们的自信心和进取心。发挥竞岗人才的二次开发作用,将在竞争选拔中发现的各方面条件较好、德才兼备、有发展潜力而未任用的对象,充实到相应级别的后备干部队伍,确定为重点培养对象,进行跟踪考察,及时选拔到合适的岗位,近三年全县从此类干部中提拔了9名同志担任副科级领导干部,真正形成了人尽其才、才尽其用、用当其时的局面。

强化竞争性选拔工作,起到了“鲶鱼效应”,激活了“一池春水”,使一大批政治素质好、工作业务精、工作作风实的干部走上了领导干部和中层干部岗位,全县干部队伍的整体活力和创造力进一步增强,工作积极性空前高涨,助推了经济社会又好又快的发展,全县经济社会发展综合考核在永州市排位实现了从 2001年“倒数第二”到2009年“顺数第一”的大跨越。


责任编辑:王秀钦
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