坚持职业操守，践行诚信要求，牢筑合规防线 ——兴业银行龙岩分行 “兴航程”活动侧记

从2017年3月份开始，兴业银行龙岩分行全面启动“兴航程”2017合规内控提升年活动。该项活动是该行继去年《员工行为十三条禁令》宣贯工作之后，在全辖范围内所开展的又一次覆盖全行、全体员工的合规内控提升活动，活动均指向一个共同目标——依法合规、稳健经营。据了解，本次“兴航程”2017合规内控提升年活动，坚持目标、问题和责任三个导向，围绕“一个目标”、“三个着力点”和“ 五条主线”进行。自活动开展以来，该行牢固树立“核心意识”和“看齐意识”，根据总行统一部署和龙岩银监分局指导意见，各项活动主题在辖内稳步推进、扎实开展。

强化动员和组织推动

该行通过成立活动领导小组，组织召开由全体员工参加的活动动员大会，下发合规倡议，组织员工签订合规承诺书，开展合规宣誓等形式，强化动员和组织推动，全面激发全体员工践行合规创造价值的热情，坚定合规经营的决心。

开展多种形式的合规宣贯活动

为确保合规理念深入人心，该行开展多种形式的合规宣贯活动：一是充分利用各类媒体渠道并按月下发活动专刊进行宣传，营造氛围。二是开展合规下基层活动。如：分行领导深入企业和基层经营单位调研，管理部门采取检查和辅导同步进行的方式深入经营单位宣贯，经营单位围绕消费者权益保护和金融知识专题深入客户进行宣传。三是开展专题宣贯和警示教育。如：组织开展“兴航程--超越自我、燃烧激情”户外拓展训练，组织基层及以上管理员工前往龙岩监狱接受廉政警示教育，开展消防和IT应急演练，下发风险提示等方式进行警示教育。四是举办各种主题的合规讲坛，强化合规宣导。

强化制度梳理，推动业务标准化建设

为夯实制度管理基础，该行以竞赛形式配套开展“找缺陷、提建议、强执行”专项活动，要求全体员工从本职工作出发，全面查找自身岗位所对应的制度及管理活动存在的缺陷和不足，提出填补制度空白与改进制度设计的意见建议，该行据此开展推动业务标准化建设。

开展重点业务管理领域专项治理

从5月份开始，根据银监会统一部署，该行统筹部署并扎实开展 “三违反、三套利、四不当”和“市场乱象”专项治理活动，力图通过专项治理活动，消除风险管控盲区，确保更好地服务于实体经济的同时，不越监管底线、不踩规章红线、不碰违法违规高压线。

完善内控合规管理架构，增强转型动力

据了解，自3月份以来，兴业银行集团立足近年来改革成果，启动新一轮体制机制和组织架构改革，重点从客户和产品两个维度，优化总分行组织架构，配套完善相关体制机制。为进一步落实分行经营主体的地位与责任，龙岩分行对内设专业委员会、管理部门及内设科室设置进行全面调整。新一轮体制机制和组织架构改革，为龙岩分行进一步适应新的市场环境、监管环境、金融业态和业务模式，增强转型发展提供了全新的动力。

截至发稿日，“兴航程”活动仍在龙岩全辖范围内扎实、有序推进。该行表示，后续将继续围绕“一个目标”、“三个着力点”和“ 五条主线”扎实开展各项主题活动，面对风险和问题，将敢于担当、敢于亮剑、敢于揭盖子，将按照实质重于形式的要求，注重解决实际问题，以活动为契机，推动合规内控建设再上台阶。