内涵发掘 消费升级,体育要成为解决互动消费、体验消费的主流产品 如今,我国人均GDP已经超过8000美元。到2020年,国内体育消费总规模预计将达到1.5万亿元,经常参加体育锻炼的人数将达到4.35亿。这预示着一个前景广阔的天地,体育产业能迎来预想中的爆发吗? “现在到了市场真正热起来的阶段,从青少年体育培训、马拉松赛事等方面已经看到一些萌芽。如果消费端、需求侧有更好成长,体育产业将会上一个大台阶。”在王雪莉看来,仅靠资源吃饭越来越难,真正精耕细作的从业者才能成功。 相比于一线城市,体育产业在二三线城市刚刚起步。以现场观赛为例,由于交通成本高、休闲方式多元,一线城市的观赛主动性反而不如二三线城市活跃。与国外职业联赛相比,国内现场观赛服务包的内容设计、细节打磨与丰富性远远欠缺,一旦悉心开掘,这个市场潜力无限。 体育本身从产品和服务来说,能够产生的经济产值相对有限,这使得“体育+”成为必然趋势。万龙滑雪场在第十四年开始盈利,得益于真正做出“体育+度假”的概念。刘伟夫妇在畅快滑雪的时候,他的父母带着孩子在雪道大厅的儿童乐园玩耍。这种拉动餐饮、住宿、娱乐的“全家型消费”,带来雪场生意的扭亏为盈。“体育产业挣不挣钱,关键在是否找到可持续的商业模式。人的消费升级,体育要成为解决互动消费、体验消费的主流产品。”北京大学国家体育产业研究基地副主任何文义说。 3年多前,“打造体育特色小镇”在浙江萌芽,而今柯桥酷玩小镇、海宁马拉松小镇等项目蹚出了一条创新路。机遇与挑战在前方,脚踏实地耕耘才有收获。“倒春寒”终将过去,体育产业正孕育着再出发的希望。 本版制图:郭 祥 |
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