武夷山：创新方法，用机制鼓气

如何最大程度地提振干部精气神，用1Ｍ（马上就办）转变干部的3Ｍ（慢慢来、没办法、明天再说）状况，武夷山市探索建立了一系列攻坚常态机制。首先从强化组织保障入手，成立以市委书记马必钢为组长的“百日攻坚”领导小组，下设10个小组。把具体工作落实到挂点领导、责任单位、责任人。出台考评办法，强化目标任务的推进落实，营造比学赶超、干事创业的浓厚攻坚氛围。同时，还选派百余名干部服务百个攻坚项目，为干部锻炼成长、施展才华提供舞台，大大提升干部解决复杂问题、做群众思想工作、协调各方利益的能力。市委组织部、督查组则运用动态跟踪、实地考察、节点对账等方式，深入项目一线考察干部，使用干部，提振干部精气神。

在制度创新上，武夷山市在项目审批方面，推行并联审批、“容缺预审”和全程跟踪服务制度，为项目审批提速增效；在项目前期方面，建立健全了“一个项目、一个工作班子、一笔工作经费”工作机制，加快项目落地；在城乡环境方面，建立“街长制”“数字城管”“微信城管”“机械保洁”等机制，加大城乡保洁力度；在督查问效方面，建立“周协调、旬调度”机制，推进重点项目建设。5+2、白+黑、马上就办成为武夷山干部工作的常态。