南平石油：育好苗 强队伍 增强干事新生力

东南网讯 “怎么样啊小吴，新的岗位新的环境还习惯吗？”问话的人是南平石油党委书记张世银，正向对面晒得黝黑的年轻人小吴询问交流近期工作情况。

2016年刚入职的吴启玄，还是一个稚嫩的少年，时光荏苒，现在也成长为一名手能提桶，肩能担责的硬汉了。长时间在基层工作锻炼，跟随片区经理走南闯北见客户、跑销量，白皙稚嫩的面庞早已被晒得黑黝黝的，撸起袖子就能看到被晒出的“假半袖”。面对这些，小吴总是轻松地自嘲道：“我这是国宝的标配！”今年上半年，机关大学生吴启玄主动申请前往一线基层进行锻炼，要求多方面、多角度地扩宽自己的工作视野，完善自己的工作能力，便于进一步服务基层工作。其实，他并不是第一个到基层锻炼的大学生。

南平石油党委坚持对新招收大学生采取培养与锻炼相结合，以不断拓展年轻干部成长成才路径为己任。一是注重组织培养，依托内部岗位完善技能操作和外部党校强化理论武装，通过针对性的培训、指导，促进年轻大学生成长进步。2020年上半年，南平石油安排14名员工参加南平市党委举办的发展对象短期培训班，全员通过考试顺利成为入党积极分子；二是注重实践锻炼，坚持把条件艰苦的一线基层作为培养锻炼年轻大学生的最前线阵地，让更多的年轻人在风雨中成长起来，2020年上半年共安排5名85后年轻员工到片区、加油站进行挂职锻炼，积累基层工作经验；三是注重队伍优化，实行片区模拟县域公司管理，选聘11名优秀的员工补充到片区管理岗位，分公司中层管理人员平均年龄从2019年的46.9岁到目前的44.2岁，40岁以下人员占比从23.3%提高到27%。

多年来，南平石油坚持不拘一格降人才，将年轻人纳入后备干部队伍中，持续提升组织工作质量，为企业的发展提供源源不断的内生动力！（郭雨婕）