兴业银行2020年报：战略转型纵深推进 质量效益同步提升

疫情大考之下，众志成城，兴业银行突出做好稳企业保就业工作，持续加大受疫情影响较大的制造业、小微企业等金融供给，全力保市场主体，支持中国制造强链补链，推动我国经济加快复苏回血。到2020年末，该行制造业贷款余额3735.32亿元，其中中长期制造业贷款余额较年初增长46.42%；普惠型小微企业客户数、贷款余额，分别较年初增长68%、61%，贷款平均利率较年初下降1.28个百分点。

2020年脱贫攻坚进入收官之年，当脱贫“硬骨头”遭遇疫情“加试题”，兴业银行坚持“输血”“造血”并举，产业扶贫、渠道扶贫、产品扶贫、定点扶贫和教育扶贫“五大扶贫体系”协同发力，探索形成具有兴业特色、行之有效的可持续金融扶贫模式，经过不懈努力，以有力行动兑现承诺，持续推进巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接。如今51个挂钩扶贫点全部脱贫“摘帽”，形成了从小学到大学、从普通教育到特殊教育的多元化扶贫助学体系，累计向教育扶贫领域捐资超7000万元；构建产业扶贫长效机制，激发贫困地区“自体造血”功能，涉农贷款余额4438.99亿元，较年初增长13.79%，精准扶贫贷款余额合计166.68亿元，较年初增长14.73%。 

绿色是兴业银行最鲜明的底色和优势，如何让绿色不仅成为看得见的高颜值，更变成摸得着的获得感？兴业银行立足绿色金融领先优势，聚焦水资源利用与保护、固废处理、大气治理、新能源、绿色交通和绿色建筑等重点领域，“融资+融智”支持我国经济社会绿色低碳转型，到去年末，该行绿色融资余额1.16万亿元，服务客户2.98万家，积极助力“碳达峰”“碳中和”目标实现。同时发挥“绿色+”效应，探索金融支持脱贫攻坚和乡村振兴的绿色发展模式，累计为支持脱贫攻坚和乡村振兴投放绿色资金126.90亿元。

锚定“1234”战略 升级打造三张“金色名片”

今年是“十四五”开局之年，也是兴业银行新一轮五年规划启航之年。下一个五年怎么干？如何识变应变，将优势转化为胜势，在新征程续写新辉煌？

立足新发展阶段、贯彻新发展理念、积极服务并深度融入新发展格局，结合自身特色和实际，兴业银行擘画了新一轮五年发展蓝图，坚定不移、久久为功推动“1234”战略落地，升级打造绿色银行、财富银行、投资银行三张“金色名片”，全面推进数字化转型贯穿始终，真正实现从规模银行向价值银行转变，为经济社会高质量发展贡献更大金融力量。