工行三明分行进一步强化密切联系员工机制建设

东南网10月8日讯（通讯员 朱明）为持续推动“我为群众办实事”实践活动走深走实，落实员工关心关爱工作，切实解决员工“急难愁盼”问题，尽心竭力为员工办实事、解难事、做好事，提升员工的幸福感、归属感、使命感，工行三明分行党委制定下发《关于进一步加强思想政治工作 建立密切联系员工机制的通知》，并加强政策宣导，畅通沟通交流渠道，进一步促进该行上下统一思想，凝心聚力推动分行高质量发展。

强化思想认识。辖内各党支部（党总支）委员切实提高思想认识，利用党员大会等形式做好《通知》的宣导，高度重视员工关心关爱工作，充分发挥表率作用，依据“真实、准确、可靠”的原则及时全面地了解情况，带头把方向、抓导向、管阵地、强队伍，落实各项工作措施。各机构职工代表作为日常沟通交流的重要渠道，主动了解员工思想状况，实事求是地向党组织反映员工的意见和建议，为党组织科学决策提供可靠依据。

强化机制建设。持续加强密切联系员工机制建设，在基层党组织层面，一是建立谈心谈话制度。利用座谈会、家访等各种形式，经常性地主动与员工面对面进行谈心谈话、沟通交流，宣导上级行政策，关心关爱员工工作、生活。二是搭建日常民主沟通机制。充分发挥工会、团支部等群团组织作用，推选1名爱岗敬业、责任心强、群众基础好的人员作为本机构职工代表。各职工代表日常主动地征求员工意见、倾听员工反映，促进分行与员工之间的双向沟通和理解，将员工最关心的、反映最强烈的的问题，及时向党组织反馈解决。

在分行党委层面，一是开展专题调研。分行党委不定期以专题调研的形式，深入基层一线，通过召开各类员工座谈会、开展谈心谈话等形式，倾听员工心声，与员工进行交流，了解干部员工思想动态和痛点难点问题，及时为员工解疑释惑、排忧解难。二是开展问卷调查。由分行工会、团委牵头，常态化开展问卷调查活动，客观准确地了解基层员工诉求，及时向分行党委汇报解决。三是设立行长信箱。设立“行长信箱”，搭建上下沟通、平等对话、民主管理的“连心桥”。四是持续开展“行长接待日”活动。每月15号（如遇法定节假日顺延）定为“行长接待日”，进一步增强分行党委与基层员工之间的交流与互动，全面营造民主、和谐、团结的工作氛围。

强化分析研究。建立“反映问题——解决方案——反馈意见——落实跟踪”的员工思想状况分析闭环管理机制。根据实际情况，分行党委每年至少召开1次专题会议，各党支部（党总支）至少每半年进行1次工作情况分析，分行每半年至少召开1次联席会，全面分析员工的思想状况、员工关心关爱工作的情况及员工反映、关心的热点难点问题，分析研判，并针对存在问题，制定改进措施，加强跟踪和督办，使员工关心关爱工作成果落到实处。