台湾先于大陆进入老龄化社会,在慢性病成为健康最大威胁的背景下,也早于大陆重视全科医生。 经过多年的发展,台湾的全科医生有较为完善的培养体制、发展路径,全科医生也成为高收入、高服务品质的健康守门人。 在台湾,全科医生被称作家庭医生,主要分布在医院的家庭医学科以及基层诊所。岛内约有500家医院、20000家诊所,其中大多为全科诊所。 台北新光医院家庭医学科医师胡念之诊治的大多是“各种慢性病、三高、有睡眠问题,以及身体不舒服但不知道挂哪科的患者”。由于这些疾病也是大众最常见的疾病,全科医生承担着健康守门人的角色。 作为一名女医生,胡念之认为,家庭医生有全科的特质,亲友会面临的疾病基本都能照顾,给身边人很安心的感觉;而且家庭医生特别重视沟通,开放性和多元性比较高;与专科医生相比,步调没有那么快,压力小。 在大医院工作声望好,社会地位高,但胡念之说:“相较而言,医院家医科不如诊所强势。” 芝山诊所医师余仪呈1996年在辞去坜新医院家医科主任后,在位于台北士林区的家门口开起了全科诊所。说到选择开诊所的原因,他说:“我喜欢在社区,医病互动比较频繁。基层家庭医生看的大多是左邻右舍,吃个宵夜、到菜市场买个菜就会碰到我的病人。” 据新光医院行政管理中心主任洪子仁介绍,全科医生在大医院工作几年后转而开诊所是不错的选择,除了有灵活的时间,不必承担教学研究任务以外,收入还可能超过医院薪水。 洪子仁说,一般基层家庭医生一个月平均收入50万元新台币,医院家医科医生平均月收入30万元新台币。余仪呈的诊所一年有约9000人次就诊,最高纪录是月入60万元新台币。 在台湾,成长为一名全科医生需要接受七年不分科的本科医学教育,其中包括两年见习医师和一年实习医师,毕业后还要做三年住院医师,也是在这期间确定科别。选择全科医生,就要在各个科室轮转三年。(记者田颖 何自力) 基层全科医生很多都有在大医院工作的经历。余仪呈1987年大学毕业后,进入台北荣民总医院,做了5年的专科训练,1992年升任主治医师。1995年到坜新医院做家医科主任。 余仪呈选择做全科医生,是因为全科医生范围广、不分科,诊治患者时可以有全面的观念,“比较像传统的医生”。 余仪呈举例说,曾经有一个患者拉肚子,到诊所要求打点滴,但是经过问诊,他发现患者有心衰的症状,经检查果然有心衰,打点滴很危险。 全科医生除了有“全人照护”的观念,更重要的是重视预防。余仪呈也举例说,一个家庭里如果母亲得了乳腺癌,他就要对女儿进行健康教育,告诉她哪些因素可能导致乳癌;而一个家庭如果父亲肥胖,他也必须提醒正在青春期的儿子节食。 余仪呈的信条是“上医治未病,中医治将病,下医治已病”。他说,全科医生不仅要做好中医和下医的工作,更要思考如何做上医。 |
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