闽商许连捷：传统产业空间还很大 关键思维要变

谈竞争　传统产业空间还很大

眼下，一个问题正困扰着众多闽商：库存压力大，同质化竞争严重。

“为什么企业同质化这么严重？就是有浮躁心理和唯利是图在作祟，看到谁的东西好卖，就赶快去做。这也进一步导致产生了食品危机、信任危机等，消费者对我们不信任。”许连捷说，当前，如何做出负责任的产品提供给我们的消费者，这是众多企业家共同的责任。

“现在很多行业的确面临产能过剩的问题，但只要我们的产品是好的，你的成本又是最低的，毛利空间是最大的，你怕什么？承受不了的是你的对手。”许连捷说，只有以企业家的责任感，为客户和社会创造出更好的价值，才能够研发出能够创造新市场的产品，消费者才会愿意买单。“比如苹果，苹果手机淘汰了诺基亚，正是因为他们为客户创造了更好的价值。”

许连捷说，福建的民营企业大部分还是以制造为主，都是实体经济，拥有雄厚的产业基础，更能够经受得住冲击的考验，只要我们愿意去改变，其实传统产业的空间还很大。

谈家庭 三个儿子没接班，很正常

许连捷年届六旬，早几年就在考虑退休事宜。而被问及最多的，就是所有家族企业都很关心的问题：儿子是否接班？不过，许连捷说，他的三个儿子都没接班，但他觉得，“那很正常，因为专业人士做专业事”。

许连捷的三个儿子许清流、许清水和许清池，都是英国的“海归”，但对父亲辛苦从事的制造业都不感兴趣，而许连捷说，他也不能强迫他们。

当被记者问及，三个小孩如此优秀，是否能“传授”育子经验时，许连捷告诉记者，在儿子学习方面，他几乎没有教授过他们什么东西。三个儿子能成长到现在这个样子，完全是靠他们自己努力。

“我连小学都没毕业，没办法指导他们。”许连捷说。

许连捷最后颇为感慨地说，“对于小孩的教育，我没有尽到做父亲的责任”。

（叶子申）