凶猛店租破坏着厦门的商业生态 业者支出三招

出路3 干脆去“触网” 寻找事业新“蓝海”

适用对象：小型门面

难度系数：★★★★

除了自建物业、与业主联营外，小型门店不妨试试触网。“其实，多数经营者认为租金太高，都是相对门店的营业收入而言的，如果能多渠道开展业务，从侧面也缓解租金的压力。”中介陈先生认为，大多数开店的人，都把门店流水作为唯一的收入来源，租金一涨，经营就有点受不了，如果能借助电子商务，开拓多种收入渠道，对解决租金问题自然有好处。

杨小姐在松柏开了一家内衣店，店租逐年上涨，曾让她萌生关店的念头，但后来，她将门店搬上淘宝，没生意的时候，整理网店、拍照、发货，无形间好像多了一个门面，租金的压力自然迎刃而解。

不仅如此，厦门市网络零售企业协会秘书长邱靖也说，如果门店有点规模，或者是线下有连锁经营，还可线上、线下互动，用线上营收来抵消线下猛增的运营成本。

店家声音

期盼房东能手下留情

厦门某连锁品牌负责人：我们希望政府方面能针对租金的问题，为有潜力的连锁品牌出台一些扶持政策。

一老店店主：希望店铺业主和经营户之间能多一点相互体谅，租金涨幅能实际一点，多给我们一些空间。

一美发店老板：业主应该根据不同业态的盈利特点，给出有所区别的招商政策，这样，可以在业主收益和商业生态丰富性上找到一种平衡。专家观点商业地产“教父”姜新国：商业地产还需在商业上找出路 “‘国五条’把一部分资本逼入商业地产的领域，肯定会在一定程度上升温商业地产‘投资潮’。”在业内有商业地产“教父”之称的姜新国昨日表示，但即便如此，由于商业地产个性很强，不可复制、不可移动，因此只要商圈好、位置好、细分市场有潜力，商业地产就有前途。

“当然，不可否认的是，目前商业地产发展压力很大。”姜新国认为，商业地产领域，总量过剩、竞争项目多、招商困难同质化严重以及项目投资周期长、资金压力大等都现实存在，商业地产还需在商业上找出路。

姜新国说，商业地产的价值有两个部分：房地产形式存在的实物和看不到、摸不着的商业机会。投资商业地产，其实就是投资增长的商业机会，这个机会产生的利润越高，商业地产的价值也就越高。

“而租金是商铺房价的基础，商业利润是租金的基础。”姜新国认为，租金的高低除了市场供需决定外，还取决于投资者对商业地产利润的预期，这也是商业地产近年“高烧不退”的原因所在。