思明差异化分类考核街道领导班子 不再只看经济指标

厦门日报讯（记者 吴晓菁）思明区考核街道领导班子，不再“一把尺子”量到底——《思明区街道领导班子综合考核实施办法（试行）》今日正式出台。这一新的考核办法探索建立了分类差异化考核机制，为每个街道“量身定制”考核标准，更加突出考核工作的实效性和科学性。

这是思明区完善干部评价体系、树立正确的绩效观的一个“破冰”之举。根据新的考核办法，今后街道领导班子的考核将更加强调街道职能重心的转变，强化评价街道在经济结构转型升级以及在社会治理、服务群众、服务企业、生态效益等方面发挥的作用，老百姓满意度在考核评价中的分量也将加大。

不以GDP大小论英雄、只以功能发挥好坏论成败。新的考核体系由实绩定量考核、综合定性考核和综合分析研判三个部分组成，不仅通过定量考核客观了解街道“硬实力”，还通过多种方式了解相关工作人员以及辖区群众的直观感受，考核街道的“软实力”。

“软”、“硬”结合，全方位进行系统分析，不再“一锤子定音”。

思明区把辖内10个街道根据各街道职能的区别分成三类:鹭江、开元、筼筜、梧村、嘉莲街道为商贸中心区，莲前、滨海街道为优化发展区，鼓浪屿、中华、厦港为历史保护及文化打造区。

每种类型的街道，思明区设置相应考核指标体系。除了商贸中心区类型街道依然相对侧重考核经济发展情况外，降低优化发展区类型街道经济发展考核权重，弱化历史保护及文化打造区类型街道经济发展职能要求，同时考虑到鼓浪屿街道的特殊性，取消了其“经济发展”相关指标的考核。这改变了以往街道对经济发展的指标设置，将街道对经济发展职能重心从总量增长、招商引资等方面转变为服务企业、配合招商等。

根据不同街道的特色工作，思明区还设置了差异化考核内容，如鼓浪屿街道还考核了“鼓浪屿整治提升成效评估，旅游市场检查治理”等指标，中华和厦港街道考核“传统商业街市及居住性历史街区风貌建筑保护”等指标，厦港街道专设“沙坡尾文创区建设情况”考核指标等。