【书记谈人才】 发挥中心城区优势 促进人才驱动力转化 中共思明区委书记 游文昌 近年来,思明区坚持人才优先发展战略,围绕产业、城市、社会三大转型,把集聚人才、创新驱动作为推动经济提质增效和提升区域综合实力的核心抓手,着力打造宜商、宜业、宜居的人才发展生态环境。一方面,大力实施“英才计划”,高层次人才、领军型创业人才、实用型人才、技能型人才不断集聚,产业人才、教育人才、文创人才、社工人才等各领域人才队伍不断壮大,人才格局不断优化;另一方面,强化人才配套服务,充分发挥中心城区的地缘、人缘、服务功能及教育、医疗等社会基础资源优势,逐步营造出“远者来,近者悦”的人才工作环境,形成人才竞相发展、“幸福思明”全面建设的格局。2017年,思明区现代服务产业获评福建省产业人才集聚基地。 在体制机制改革上,创新人才评价标准,赋予用人主体自主权,不拘一格用好人才。思明区积极贯彻中央深化人才体制机制改革精神,在“党管人才”的基础上,探索引入市场化、社会化的人才管理服务体系,发挥政策导向作用,在全省率先出台《思明区引进和扶持总部经济和重点产业人才暂行办法》,改变以往政府在人才评价、选用、激励上大包大揽的做法,“不以学历职称论英雄”,以人才的实用性为考核标准,充分发挥用人主体在人才培养、吸引和使用中的主导作用,切实做到“有所为,有所不为”。改进人才考核评价机制。科学化、社会化、市场化的人才评价制度能充分调动人才履职的自觉性和示范带动的积极性。思明区实行拔尖人才任期目标管理责任制和“双百”人才企业年度考核制度,将人才管理与年度量化考核相结合,客观评定人才在过去一年度的实绩表现,建立“一人一档”。 在人才资源配置上,重市场、强协同,促进人才工作模式由“单打独斗”向“群策群力”转变。 人才是最宝贵的社会资源,充分发挥市场的决定性作用,让市场主导人才资源配置,能最大限度激发和释放人才创新创造创业的活力。思明区近年来积极整合各方资源,依托社会力量和市场机制引进人才、评价人才、服务人才。一是“筑巢引凤”,加快观音山、软件园二期、龙山文创园、曾厝垵文创村等创新创业聚集区建设,鼓励社会力量打造各具特色众创空间,持续凸显园区载体的人才洼地效应,同时引入任仕达等世界500强猎头公司,发挥专业机构在人才资源储备、人才评价等方面的优势,引进经济社会发展所需人才。二是优化环境,引进专业社会化服务机构,开展具有针对性、专业性的特色人才服务。打造人才服务驿站、英才俱乐部,建设多类型人才公寓,为不同层次人才缓解住房压力,提升城市人才吸引力。目前已形成组织部门牵头抓总、相关部门各司其职、社会力量参与其中的人才工作格局。 |
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