【规范管理】 强化主人意识 提升服务质量 在成立旅游股份合作社之前,作为拥有得天独厚生态资源的白交祠村和军营村,已颇受游客喜爱,节假日前来两村旅游的人更是门庭若市。名气大了,游客多了,财气旺了,如何让这样的势头经久不衰?军营村党支部书记高泉阳认为,规范管理,提升服务,打好招牌是吸引人、留住人的关键所在。于是,两村着手探索成立旅游股份合作社。 旅游股份合作社成立后,全村入股的房屋、其他建筑物及本村集体旅游资源等由合作社统一规划、经营、管理,游客住宿由合作社统一接待、登记、调配。为规范管理,提升服务水平,两村还对服务人员进行统一的培训和考评。他们专门选派人员到同安旅游公司进行民宿保洁、待客礼仪等方面的学习,帮助村民实现家门口就业。 “合作社成立以前,村民自己接待游客,家家户户各顾各的,难免存在不良竞争,对公共设施的维护意识也较差。这既影响邻里关系,还不利于村容村貌的保持。”白交祠村主任杨辉团说,合作社成立后,村民成为合作社社员,人人参与乡村旅游,户户共享发展成果。村民的主人翁意识有了,大家对维护环境卫生、爱护公共设施就更能产生共鸣,这对做好乡村旅游服务有很大的促进。 |
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