从一场专项整治看“翔安速度”

   ——写在翔安区全面清理整顿石材企业污染之际

　　马巷镇内官社区一石材厂房被拆除。

东南网7月10日（福建日报记者 陈挺 通讯员 林瑞声 钟昱 张宇 文/图）绿水青山，蓝天碧海，生态发展。厦门翔安建区以来，生态文明建设始终放在战略高度，直面问题之疾，解决速度之快，彰显了城市决心。

面对产生污染源、影响环境的传统生产工艺的马赛克厂和石材加工厂企业（个体），翔安区从召开第一次整治会议开始，仅用三个多月时间，完成全部338家马赛克厂和石材加工厂的进场补测、清点、评估工作，签订清退协议279家，清退并拆除281家。

清退、转产转型、提升改造，以中央环保督查反馈问题整改落实为契机，翔安打出的这一波石材企业污染整治“组合拳”，令人惊叹。

机制健全行动统一

马巷镇内官社区占地6500平方米的石材厂内，大型机械车缓缓开进场内，吊车升起，有力的臂膀下，石材生产机械设备设施、厂房建筑被一一拆除，硬化过的地面也一点点碾碎。

每日报送进度、每周督查进度、每月通报进度，以区政府分管副区长为总负责，各个部门抽调精兵强将成立的区马赛克厂和石材加工厂专项整治工作领导小组综合协调办公室（以下简称“专项整治办”），展开行动。

综合施策、联合执法、分类推进、整体清退，这种创新的领导模式，是整治工作迅速打开局面的内在关键。

挂图作战。倒排时间节点报告进度，不能完成或者是进度滞后的单位和责任人，通报批评，责任人向督查组作出情况说明和检讨，并作出承诺。联合执法。环保、经信、国土和执法等多部门组成联合执法组，全面核查，分门别类，建立整治清退档案；对破坏环境、产生污染的违法行为展开调查取证，责令整改，并组织执法巡查督促整改；对必须清退或不配合整治的石材污染企业，坚决予以拆除，形成了强大的整治工作合力。

机制健全。会议调度机制，快速协调解决各种困难和问题；情况通报机制，每周最新整治进展以简报抄报区委书记、区长、常务副区长、分管副区长和各镇（街）、相关职能部门；责任追究机制，工作任务事项下达、跟踪、催办、督办、效能问责一体化实施。

对存在工作推诿、懈怠现象，履职不力、工作效益低下、长期被催办、超过督办期限仍然没有完成工作事项的，由督查组将责任单位、责任人问题线索移交区委效能督查，实行效能问责。各镇（街）由各包村（居、社区）工作队实行责任包干，纳入年度工作绩效考核。

拖不得，等不起，慢不了，在这样的体制机制下，翔安马赛克厂和石材加工厂的整治工作迅捷开展。