厦门湖里积极打造网红示范点 点到“不”为止

见证“示范点”企业的转变

作为存续山海浪漫的热门打卡点，“海上世界”在厦门迅速走红。而其特种设备种类广、数量多、分布集中的特点，在湖里区城市综合体中具有典型意义。湖里区市场监督管理局自“海上世界”开业前期就为其提供“量身打造”的精准指导服务，同时多举措推进落实特种设备使用安全主体责任“海上世界”示范点建设

想企业之所想。为了让使用单位在执行74号令要求过程中做到新规和现有表单的“无缝对接”，湖里区局在市局组织制定《贯彻落实<特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定>配套文件参考模板》的基础上，因地制宜打造三位一体纵向联动工作模式：市局特安处、湖里区局、湖里所多次就海上世界各单位工作机制建立、人员任命、风险管控清单制定等进行沟通、交流，力求做到通用模板与企业使用管理实际相结合、法规要求与使用管理规则相结合、符合文件规定与减轻使用单位负担相结合，通过6次改版定稿，真正形成了一套可复制、可推广的制度表单。一改总局74号令发布初期，使用单位出现两套制度、两张表格并行，既浪费时间，又没有实效的尴尬。

想企业之未想。一年多以来，湖里区市场监督管理局坚持开展点对点上门宣传、手把手帮扶指导、面对面深入交流，督促和指导“海上世界”使用（运营）单位熟悉掌握“两个规定”要求，从建立风险管控清单、“日管控、周排查、月调度”工作表格、机构设置及人员任命，督促开展年度安全检查、日常巡检等一系列制度的落实，促进示范点单位在制度建设和档案管理上符合法律规范要求，让制度不再是“抽屉材料”，而是企业拿在手上、记在心上、贴在墙上的“立身之本”。