企业碳资源管理与国际接轨的最佳典范--纸业大老为气候变迁解危

在环保、低碳的世界潮流下，我国纸业龙头－正隆（股）公司，早已默默地先于巴黎气候高峰会为气候变异严重问题作出积极回应，企业风貌呈现有别于一般传產印象且天壤之别的发展：市场布局、放眼全球；营运规画、绿色永续；企业文化则鼓励员工及其家庭每一天都活出「创新环保绿生活」。

为了减少温室气体的排放量，正隆公司以能资源整合作为主要操作策略，具体作为，包括：1、投资先进大型纸机以提升生產效率、减少资源耗用。2、引进汽电共生设备，同时运用电力、蒸汽、以提升能源效率。3、生產用水循环使用、减少水资源耗用。4、运用区域优势，引进风力发电、太阳能发电。5、废弃物资源化：如将制程废弃物制作成RDF-5替代石化燃料；废水处理后的沼气再回收纯化，投入热回收锅炉；灰渣、污泥经处理后，可再利用辅助燃料。6、回收生產残热，减少制程热源浪费。

面对低碳未来，正隆态度坚定而积极，于2013年就通过SGS验证，共取得29,891 tCO2e碳权，领先同业在减碳努力上跨出一大步，成为取得国际碳权确证之公司，更是我国企业碳资源管理与国际接轨的最佳范例。

善用汽电共生＋导入再生能源

造纸是能资源重度消耗的產业，因此提升能源效率，一向是纸业竞争的关键因素之一。为了提高能源效率与增加竞争力，正隆採行了善用汽电共生的策略。

1984年迄今，正隆（后里＋大园厂）一共盖了4座汽电共生厂，投资规模上百亿台币，其中，4年前在后里工纸厂增设10号机及第3套汽电共生设备，总投资额78亿元，是近17年来台湾纸业最大造纸投资项目。近期往东南亚投资设立的造纸公司也计画建置汽电共生，第一期投资额预估将达2亿多美元。

目前，正隆跟台电买的电量很少，主要用电都来自自备汽电共生、发电以及其它再生能源。其中靠水来加热所產出蒸汽以推动涡轮机產电的汽电，不仅够正隆后里厂自给自足，多的还能卖给台电，有助能源成本竞争条件的强化；蒸汽则供给工厂制程用，用以提升营运效率。

以正隆后里厂为例，汽电每小时发电约76MWH；制程剩余的电力可外售给台电。每年6月，在我国将进入电力短缺与实施夏季限电期，此汽电共生厂的平稳供电较之一般企业採取尖峰电价计费，占有先天上的成本优势，其拉抬营收、挹注获利的能量仍在持续扩张。

其次，再生能源的导入上，正隆的主要作法是根据各厂区地理特性，使用风力发电、太阳能发电，加上使用废弃的生质能来替代燃料，改变能源结构，以减少石化能源耗用与温室气体排放。

在追求绿色永续的全员努力下，正隆各厂并屡获经济部「节约能源绩优」杰出奖励，分别于2006年拿下「节约能源绩优优良企业奖」最高荣誉，2010年荣获经济部「能资源标竿企业」殊荣，以及2013年后里厂再荣获经济部「节约能源绩优杰出奖」等多次国家级肯定，对创造生產端、需求端与地球环境三赢的示范效果，恢宏大气。