华峰集团项目总监 李天源 做高端鞋服面料的领跑者 □李天源 福建华峰集团在激烈的市场竞争中,主动调整产品结构,把目光瞄向高端鞋服面料领域,走自主研发高附加值面料道路。2015年,许多鞋服面料厂商举步维艰,华峰集团却逆势而上,平均利润率比同行业企业高出10%。 华峰集团重视从供给端入手打造支撑发展的新机制,强调供给与需求的有效匹配,加快供给侧改革解决结构问题,通过解放生产力,提升竞争力,提高全要素生产率,实现经济持续增长、长期繁荣;加强需求侧管理,开拓市场,实现适销对路和供需平衡,为稳增长“点火”,进而形成稳定而持久的内需支撑,用创新驱动的供给侧新结构应对新的需求升级。华峰集团的市场竞争优势靠的是创新。通过创新带动工艺和技术不断升级, 走出更多依靠科技、人才为支撑的创新发展新路,赢得市场竞争的底气,筑巢引凤,不断加大科研投入,引进先进设备,生产高端产品,发展自主品牌。秉持创新驱动这一发展理念,华峰集团注重研发创新、舍得投入,集团成立以来,用于科研的资金已经超过亿元。 华峰在供给侧改革中的主要做法如下:一是产品升级,人才先聚。坚持人才优先发展战略,通过加大引进和培育人才、组建科技创新平台、为人才营造良好的科研工作和生活条件等手段,实现产品技术升级、拓展国际高端市场的发展战略。华峰这些年一直重视借智、借力。通过人才引进和培养,以研发和质量为先导,形成强大的研发能力与完善的营销体系。二是专注高端产品。华峰主动放弃常规产品市场,专注于研发生产高端鞋服面料, 做精做专做强。技术创新让华峰站在产业发展的制高点。凭借超前的设计理念与技术创新,华峰成为国内唯一一家同时获得世界前三大著名运动品牌耐克、阿迪达斯、新百伦认证的面料供应商。发展高端产品和高端客户不仅获得稳定订单和丰厚利润,而且有资金保障,避免了国内众多企业资金链问题。三是领先的产品创新模式。以市场供需为导向,推行“生产一代、试制一代、研发一代、构思一代”的产品创新模式。华峰关注运动鞋服面料流行与发展趋势,建立开发和研发队伍,分别开展产品开发和技术研发储备,提前开发储备新产品,抢先占领市场,缩短产品交货期。华峰每年开发新产品300多种,避开了同行的模仿竞争,以高品质、高科技含量和高附加值的创新产品作为核心竞争力。四是发展全方位的供需平衡观。华峰重视包含供方和需方及其影响企业发展的人力、物力、财力全方位的供需平衡。依靠科技创新,实行全面改革,推动智能制造,减少能耗及用工,提高生产效率与产品质量。引进设备旨在提高生产效率。 “让产能更高效”,这是华峰执着的追求,也是打造华峰市场竞争力的一把利器。华峰企业将更加重视产业创新升级,在后工业化中加快智能化;制造业创新升级,从制造向“智造”转变;服务上创新,在改造传统中走向现代化,以提高供给效率。大力发展绿色循环经济产业,正研发纺织品从纤维到纤维的全新循环利用技术,破解纺织品回收循环利用难题,努力做绿色高端鞋服面料的领跑者。 (作者为福建华峰集团项目总监) |
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