或许真应了坊间一句笑谈:鼓浪屿成也人气,败也人气
东南网8月28日讯(海峡导报记者 孙春燕 崔晓旭 詹文/文 吴晓平/图)一座岛,一个家,一种文化。没人传承,岛只是岛,家不成家。
鼓浪屿的人口以不可控制的速度在逐年减少,鼓浪屿的文化也如生命慢慢流逝。
鼓浪屿,要留住原住民,才能留住文化!
游客暴增,那就限客;旅游商业太浓,那就多方出点子重新规划;医院、学校配套不足,那就添置、搬回来。
尽管“头痛医头、脚痛医脚”并非根治之法,但如果没有表面“消炎”,长久之计又从何说起?如何留住原住民,昨日,导报记者采访多位专家,为鼓浪屿把脉,为鼓浪屿支招。
议事嘉宾
廖宁 鼓浪屿申遗设计组总设计师
龚洁 申遗顾问、原厦门市博物馆馆长
彭一万 申遗顾问、原厦门市文化局局长
子睿 “鼓浪网”创始人问题:配套不足对策:学校复办、医院扩建
有书读,有病可医……这样的鼓浪屿,原住民才会考虑回归。“如果想要留住原住民,必须学校复办、医院扩建。”申遗顾问、原厦门市博物馆馆长龚洁的建议,一语中的。
现在的鼓浪屿,有一所幼儿园、一所小学、一所九年义务的音乐学校以及已经退出一半的中学。即使这样,仍备受生源困扰。
“一年才20多个原住民新生儿,一个班都招不满。”龚洁说,最主要的原因就是岛上原住民的大量搬迁。
在他看来,将学校复办,并不难。因为鼓浪屿上至高校,下至幼儿园,很多校舍仍然保留。搬回岛上,硬件和师资都不是问题,最重要的还是生源。“我想,学校一旦复办,生源问题是必然存在的,学校也许会经历很长一段时间的空窗期,可能是三年,也可能是五年。”“鼓浪网”创始人子睿也说出了自己的担忧。
但他认为,这样的阵痛是必须的,因为学校复办是为了原住民的教育体系更加完善,为了鼓浪屿文化能传承更久远。
关于医院的问题,龚洁也直言,鼓浪屿是景区也是居民区,有老百姓居住的地方就要有综合类的医院。
“岛上目前唯一的一家医院——厦门第一医院鼓浪屿分部,若医疗水平也能像以前二院的肺科、泌尿肾脏科、妇产科等专科那样,名气很大,别说岛上的原住民了,到时很多厦门岛内的人也会慕名搭船到鼓浪屿看病。”原住民老董说。
问题:设施薄弱
对策:民生设施不能“一刀切”
停水停电,原住民还要面对游客带来的堆积如山的垃圾。换作是你,你也搬家。
据电力部门介绍,给鼓浪屿供电的两回海底电缆,早已达到极限。今年8月8日,其中一回海底电缆已经超载7%,另一回也已经满载。而10年前,海底电缆的最大电流还不到现在的三分之一。不仅电送不上岛,岛上电网的供电能力也屡超极限。一到用电高峰期,岛上居民停电时有发生。
三年前,电力部门开始出资改造——省电力公司和厦门供电部门安排专项资金,计划增加第三回、第四回海底电缆给鼓浪屿供电,并计划在岛上投运一大批变压器等扩容电力设施。
但一道“格杀令”斩断了一切。
2011年8月11日,厦门市鼓浪屿管委会联合思明区政府、市规划局、市建设与管理局、市城市管理行政执法局发出《关于加强鼓浪屿申遗期间建设管理工作的通告》,将暂停与申遗无关建设项目的规划审批和施工许可。“岛上用电设施改造虽与申遗建设无关,但也不能单纯地‘一刀切’。”子睿说,用电是与老百姓息息相关的事情,关乎民生的项目,应考虑特例特批。
问题:游客暴增
对策:一天适宜接待量1.5万-2.7万人
游客暴增,挤走了原住民,咋办?
限客呗!要么设定一个量,要么“一票制”。
其实,关于限客的呼声,从未停止。这一票制,一提就是9年,至今实施时间仍是个未知数。
2004年、2011年、2012年,鼓浪屿曾3次将票改提上议程,不过最终都只停留在案上。一票制一波三折。
今年7月,又有关于限客的消息传出,但截至目前,仍没有任何要实施的迹象。
失望,还是失望!多位鼓浪屿申遗顾问认为,鼓浪屿限客,已刻不容缓。
今年3月29日,厦门市城市规划设计院给出了《鼓浪屿游客容量估算》。调查显示,鼓浪屿理想日容量为1.3万人次、合理日容量2.3万人次、极限日容量3.9万人次。
究竟限多少?在鼓浪屿申遗设计组总设计师廖宁看来,鼓浪屿一天适宜的接待量是1.5万-2.7万人。
“这是在测算了鼓浪屿景区的容量、街区的容量、环境的承受力、市政设施的运转能力、文化遗产保护的需求,加上游客的舒适度后得出的。”廖宁说。
问题:商业饱和
对策:合理规划 关注社区商业
现如今,鼓浪屿的商业,盯准的是游客,完全忽略了在这里结婚生子、工作养老的原住民。
“要留住鼓浪屿原住民,就不能忽视社区的作用。”在申遗顾问、原厦门市文化局局长彭一万眼中,鼓浪屿不是单纯的景区,它更是居民区。
然而,目前岛上社区商业设施的配套不齐,且价格较高、服务商品和服务水平都较低,硬件设施较差,根本无法满足原住民的生活需求。
今年4月,鼓浪屿管委会出台了《鼓浪屿商业网点规划》,明确了社区商业的发展定位,积极创造宜居社区。
或许在不远的将来,龙头社区、内厝澳社区都配置了社区商业中心,有便利店,有连锁简餐店、干洗店、日用品维修店、家政公司、票务服务、宅配公司、快递公司、再生资源回收点。到那时,原住民可以悠闲地生活在这里,畅谈鼓浪屿的人和事。
改变鼓浪屿 再不出手就晚了
毁掉一个鼓浪屿,20年就能做到;但重建一个鼓浪屿,可能百年无法圆梦。
或许就是这句话,给鼓浪屿管理戴上枷锁——名气这么大,万一政策效果不好,岂不是自己打自己?汇集了几代领导人的心血,就算政策有瑕疵,又岂能轻易推翻重来?
厦门大学教授靳涛,对鼓浪屿有着又爱又恨的情结:爱它,被它的文化、历史深深吸引;恨它,嫌它管理缺少魄力,缺少勇气,畏首畏尾。
比如人口减法政策,给鼓浪屿带来严重“后遗症”,当时为什么不叫停?比如鼓浪屿票改,千呼万唤,为什么迟迟不能面市?
流淌的琴音中,温暖的日光下,徜徉在鼓浪屿怀抱中,人们常常会回眸自己走过的古街小巷,但愿鼓浪屿治理者也能时常回头想想政策在鼓浪屿留下的痕迹。
鼓浪屿,需要勇气消化各种疮疤;治理者,更需要勇气,再不出手就晚了。 |