|
自1989年，进入地产江湖以来，黄祖仕就一直以独到的房地产开发经营理念来实现改造城市、扮美人居的地产梦想。确实，他成功地改变了福州购房者的置业观念，让购房者看到除了市中心的房子，江滨和金山新区的房子同样具有保值升值空间；他还让福州市民切身感受到没有柴火间和防盗网的社区更加漂亮、更有品位、更有档次。
2004年，黄祖仕率融汇集团登陆重庆，于长江畔圈下了融汇半岛3000亩土地。紧接着2006年初，200多亩的别墅项目融汇山水又在福州乌龙江畔崛起。时隔不久，他再次饮马长江又下一城，于重庆沙坪坝区圈下了1200亩的土地，也就是助力重庆荣膺“世界温泉之都”的龙头项目——重庆融汇温泉城。2008年，融汇江山以福州观江豪宅亮相鼓楼西，项目虽小，但仍属融汇留声福州楼市的一个精品项目。而真正让福州市民领略到黄祖仕“王者归来”的大手笔，当属现在全面动工的数千亩造城项目——桂湖融汇温泉城。
此外，自融汇集团成立以来，他还先后选择了安徽芜湖、山东济南等地，于是就有了今天芜湖的融汇锦江、融汇中江广场，济南的融汇爱都、融汇城等项目，尤其是总建筑面积450万平方米的融汇城，即使在造城运动方兴未艾的中国楼市的今天，也是一个楼市超级大腕。至此，融汇集团描绘出一张西南重庆基地、华东福州基地、华北济南基地、中部芜湖基地的全国战略布局图。
一个人造就的地产王国，也蔚然成形！
钟情温泉圆梦一个城市的理想
“温泉是个好东西啊！不好好利用，我们就是在暴殄天物！”这句话，几年前在重庆长江边上的一家酒店里，融汇集团这位当家人和记者说过。这一次专访时说到温泉，他依然感慨如斯！由此，不难看出这位地产大腕天生的一种“温泉情结”。
事实确实如此。据说，他当年主持开发元洪锦江时，就从福州市温泉供应公司引进温泉集中供热。随后在开发江南水都时，更是斥资6000万元从福州近郊引入温泉。
但即便这样，对于福州的温泉开发利用，他还是颇有遗憾，那就是福州目前所打的“温泉牌”还是以居家供应为主，温泉休闲旅游几乎为零。或许，正是因为这样的遗憾，当重庆市政府打出建设“世界温泉之都”的旗号时，便引起黄祖仕的高度重视与兴趣。双方一经接洽便一拍即合。最终，从土地挂牌到举行项目奠基仪式，黄祖仕仅用了半年不到的时间。
或许，正是这个占地1200亩的温泉休闲旅游项目——融汇温泉城，作为重庆市打造“温泉之都”城市名片——“五方十泉”的龙头项目，不但成就了重庆市荣膺“世界温泉之都”的美誉，也成就了黄祖仕“温泉人居生活”的职业梦想与荣誉，他本人因此加冕为重庆市温泉协会会长、中国温泉协会副会长，还成为中国温泉行业协会仅有的十来名星评员之一，参与中国温泉行业标准的制定。
正因如此，同样享有“中国温泉之都”美誉的福州想打好“温泉牌”，政府第一个想到的人就是黄祖仕，将他作为“闽商回归工程”的重点招徕对象。据悉，日前破土动工的桂湖融汇温泉城，将建成中国第一个世界温泉文化博览园、中国第一个世界级的温泉保养地，以及中国规模最大的温泉旅游产业集群地。
而黄祖仕在采访中更是坦言，福州作为一个历史悠久的文化名城，在旅游经济如火如荼的今天却一直没有大作为，充其量只能算一个旅游集散地，而非一个旅游目的地，这与福州省会城市的形象是不匹配的。他认为，改变这种瓶颈，就要打好“温泉旅游”的特色牌，才能让游客停下匆匆脚步。
与其说黄祖仕此举是为了实现与生俱来的温泉夙愿，更是为了城市而圆梦！
对话人物
改变城市旅游现状就要打好温泉牌
记者：外地人来福建旅游很少来福州，留下的就更少了，您如何看待这种现象？又该如何改变这种现状？
黄祖仕：这是极不正常的，也和福州作为一座历史悠久的文化名城和省会城市的身份极不相称的。福州有鼓山、有三坊七巷、有马尾船政文化，还需要什么？就是需要打好温泉牌。要知道，全国被授予“温泉之都”的省会城市就只有一个，那就是福州，这是非常难得的。所以说，除了要维护好人文景观，更要打好温泉旅游牌。只有这样，才能改变城市旅游瓶颈。
记者：福州和重庆具有同样丰富的温泉资源，但名声却相去甚远，重庆已经是“世界温泉之都”了，您觉得原因在哪？
黄祖仕：无论水质还是出水量，福州的温泉资源都比重庆要好。那为什么名声就不如重庆呢？我觉得最主要的是市场化运作水平比较低。重庆早在十来年前，就通过打造“五方十泉，一圈百泉”来经营有限的温泉资源了，而我们还仅停留在温泉入户的层面上。
记者：您是如何看待福州温泉旅游？又该如何经营好城市温泉效应？
黄祖仕：福州未来成为温泉旅游的目的地，这种趋势是必然的。只是以前可能缺乏龙头项目，或者说是温泉旅游综合体。我们这个温泉城项目的出现，就是要改写这个历史，让福州不但成为一个旅游集散地，更成为一个旅游目的地，尤其是温泉旅游的目的地。
记者印象
一个喜欢挑战自我的人
“我喜欢做一些别人没做过的、有难度、有挑战性的事情，我喜欢挑战自我，从而实现自我的超越。”那天的采访伊始，黄祖仕便如是说。
这是整个访谈过程中，黄祖仕留给记者的第一印象，也是最深刻的印象。确实，在黄祖仕纵横楼市二十多年的地产江湖岁月中，他的形象就定格为地产开发模式的创新者和开发潮流的引领者。其独到的前瞻性眼光和大无畏的挑战性精神，都令地产业界人士和普通购房者折服。
从上个世纪九十年代起，黄祖仕的每一次地产变革、主张和行为，都在股东、业界人士、购房者的普遍质疑甚至反对声中推进，但最终却赢得广泛认可和普遍推广。他是福州房地产开发史上试水取消柴火间推行架空层的第一人；他尝试并成功地将防盗网从高档社区中移除，让福州购房者告别了“鸟居时代”；他率先走出市中心挺进杂草丛生、无人问津的北江滨甚至圈定南江滨，开创了福州楼市的江滨开发模式。
而这一次他的创新之举更为大胆、更有挑战性。据了解，桂湖融汇温泉城将采取一二三级联动的开发模式，这对福州楼市来说还是第一例，在国内很多开发商来说也是一个新课题。在这个数千亩超级大盘内，政府不出钱，一切建设费用皆由企业自主解决。也就是说，融汇除了盖房子销售之外，还要承担各项市政配套设施建设费用和区域内公建、商业设施的建设费用，以及负责这些各类设施的长期持续运营。正如黄祖仕坦言，“这是一个内容与内涵极其丰富，困难与挑战也极其明显的项目。但我不担心，因为我这个人就喜欢做一些有挑战性的东西！”
那就让我们拭目以待吧！看看这位地产大佬这次又将如何长袖善舞，以自己最擅长的房地产开发和最钟情的温泉水，来为自己和城市圆梦！ | 
