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未来打造20泰禾广场赶超万达
对一线城市市场看好，这是泰禾突然发力的逻辑起点。在商业地产上的一系列成功尝试，也让泰禾杀入一线城市决心更坚定，“赶超万达”已成为其商业地产目标。“我们在商业地产上的口号是学习万达、超越万达”，黄其森的这句话在泰禾内部已经耳熟能详。
泰禾的目光要瞄准一线城市，打品牌，树口碑。黄其森的安排是，将集团的设计研发中心设于北京，将招商中心设在上海，加大对一线城市的拓展力度。他认为，城镇化的结果是拉动内需，在这一大背景下，商业地产价值更为凸显。
“我们未来的计划是打算打造10—20个泰禾广场项目。”王传序告诉时代周报记者，目前泰禾在福建的两个商业地产运营良好，是未来开发更多类似泰禾广场的主要信心。王传序透露，从目前来看，考虑到资金风险的原因，泰禾广场未来并不会走自持为主的路子，而是通过出售与出租并用的方式进行经营。据王传序介绍，通过销售部分商业地产的方式，回笼前期投入到大部分资金之后，再选择进行持有出租，是泰禾对商业地产运营的主要方式。“我们有自己的商业管理和运营团队，因此对持有的商业部分，也能够做到很好的成本控制。”
不过，在陈宝存看来，目前商业地产还只是一个泡沫，必须要在城市化程度较高，住宅入住率上去之后，再来发展才是合适的选择。而且未来电商对这种商业地产实体形式的冲击到底有多大，现在还不是很清楚。“太冒了。”陈宝存如此形容目前商业地产的开发热潮。在他看来，住宅到一定高点需要5—10年，商业地产成熟也需要5—10年，因此商业地产的发展应该是在10—20年之后的事情，现在还为时过早。 | 
