王健林：中国体育产业尚处在婴儿期 大发展空间

体育产业本身会带动旅游等相关产业发展，如果达到这一目标，2025年中国至少会有超过1000万人直接为体育产业工作，带动相关行业的从业人数就更多。“所以，中国体育产业是有巨大发展空间的，这是一个前途非常看好的朝阳产业。”王健林说，和科技、制造、电子商务等行业相比，体育产业还有一个非常大的优势——赛事越老越值钱，品牌越久越值钱。“凡是在国际上非常知名的体育赛事，无不是经营了几十年、甚至上百年，而且不管科技如何发达，都不会轻易消亡或变化。”

万达要做世界上第一个体育产业突破百亿美元的企业

谈及万达体育产业的规划和目标，王建林称，一是把规模做到更大，成为世界上第一个体育产业突破百亿美元的企业。万达并购盈方和世界铁人三项公司以后，以收入论，万达体育公司已是世界规模最大。但对王健林而言，这还远远不够，“因为体育产业在全球都呈现小、散、乱的特点，体育行业没有一家收入超过百亿美元的公司，也没有出现能掌控行业的企业。”所以万达体育的目标就是把这个产业真正做大，为此万达要继续加强并购，同时也谋划新的体育产业内容。

二是在体育产业领域拥有更多话语权。过去中国体育产业非常弱小，在国际体育产业中基本没有什么话语权。他举例称，中国现在发展了，很多人打网球，国内几大城市举办了大的国际网球赛事，个别赛事给出的奖金比国际著名的五大网球公开赛还高，但这些赛事经营得非常吃力，每年邀请明星参赛非常困难，很难挣钱，什么原因？因为五大网球赛事形成了利益集团，国际网联受他们影响，不会再发展第六大赛事。中国网球赛事奖金虽然很多，但积分不高。所以不论怎么努力，不论给多少奖金，都很难有话语权。万达正在做和接下来要不断做的事情，就是尽可能去收购国际体育产业的B端公司，从而逐渐扩大中国在世界体育领域的话语权。比如收购盈方公司，它代理了冬奥会七大单项组织的营销权和版权，对我国举办2022年冬奥会就有一定影响。

三是给中国带来具有唯一性、有重大影响的赛事。“我们收购这些公司目的是什么？盈方公司每年有10%左右的增长，美国世界铁人公司每年有20%的增长，在西方看来已经够优秀了，但这不是我们的目标，我们希望通过并购为中国带来具有影响力的重大赛事，从而推动中国体育产业发展。”王健林称，因为还没正式签约，不能公布太多，但可以明确的是，明年中国的三到四个城市，会有规范的、非常有影响力的铁人三项赛事推出，参赛者大都是外国优秀运动员。“我们还会推出在中国甚至亚洲具有唯一性的两到三项重大赛事，也许明年上半年就会宣布，那时大家就会明白万达为什么要收购这类公司了。”