光泽：党建融入“项目链” 产业嵌入“振兴链”

东南网6月30日讯（通讯员 陈志鸿）6月29日，在光泽县止马镇新振肉制品一、二厂，工人们紧张忙碌地用竹签把一块块圣农鸡肉串成肉串。“2021年1月新振肉制品一厂投产，今年3月二厂投产，2个厂订单已排到年底，我们正月初六就复工。”冯维敏厂长介绍，节后员工一下增加50％，有近300人，除了本地村民和邻近的江西省黎川县厚村乡村民来上班，还吸引23名长期在福州、温州等地打工的村民节后回归。新振肉制品一厂、二厂只是圣农集团党委因地制宜导入优势资源，让产业链有机嵌入帮扶村，协助帮扶村兴办（联办）村办企业的一个缩影。

铸“链”起势 民企“发动机”推进产业“兴”起来

2018年1月，圣农集团党委把助力集团生产基地所在县福建省光泽、浦城、政和和江西省资溪、甘肃省镇原5县乡村振兴纳入集团发展总体规划、“十四五”规划，5年间，圣农集团党委书记、圣农发展董事长傅光明为3个县11个乡镇99个行政村累计提供7000万元乡村振兴启动资金，协助兴建或联合建设12个乡村振兴工厂（企业）。

2018年集团党委采取“单村点上发展”模式，在光泽县2个村创建乡村振兴试点村。新建光泽县鸡肠加工厂，由中坊村承包加工，协助十里铺村创办物流公司，把原来由社会车辆承包的豆油运输改由十里铺村承运。

集团产品加工、豆粕运输、辅材生产数量庞大，单靠一个村无法完成任务。2019年集团党委跳出壁垒谋振兴，升级以前的“单个试点村点上发展”模式，依托党建引领，和乡镇党委一起向组织力要生产力，将基层组织优势转化为发展优势，指导整乡、镇（或跨乡、镇）组建可持续发展的乡村振兴共同体，围绕集团产业集群联办企业，探索乡村振兴新路径，实现乡村振兴集约共建、整乡提升。

圣农集团党委、止马镇党委联合破解10个村村级造血能力弱的短板，由集团党委书记、圣农发展董事长傅光明提供1450万元启动资金，组织10个村支部通过土地资源、闲置资产、可用资金等方式入股建成新振肉制品一厂、二厂，集团负责提供原料、技术培训，派驻管理人员常驻协助组织生产，统一回收销售。2022年每个村村财增收超过10万元，今年增收有望突破20万元。

圣农集团党委帮扶光泽县鸾凤乡12个行政村创办（或联办）3家物流企业。鸾凤乡党委、圣农集团党委指导3家物流企业联合组建兼合式党组织——物流园党支部，开展联学联建联帮活动，在保质保量完成圣农集团豆油、豆粕、鸡肉冻品运输任务的同时，积极开拓新市场，培育新的利润增长点。2022年村财增收最少的村收入超过15万元，村财增收最多的村收入超过200万元、纳税达100多万元。

目前，集团已经组团式带动光泽县7个乡（镇）86个行政村、浦城县3个乡镇3个行政村、资溪县1个镇10个行政村实现村财增收，惠及18万村民。

“在县委统筹推动下，圣农集团与乡村党组织联建，促成产业链共建，既助力村财增收，又扩大了企业生产规模，增加劳动力，实现政府、企业、乡村、村民的四方共赢”傅光明董事长说。

补“链”发力 乡贤“蓄电池”助力乡村“旺”起来

“乡村要跟着圣农办工厂、服务圣农保生产、跳出圣农再发展，让更多人在‘一头鸡’中实现致富梦。”谈起乡村振兴，傅光明董事长说，圣农集团采取“短期帮扶、长期转向助跑”模式，“输血”“造血”双管齐下，引导各个行政村深挖乡贤资源谋“致富之路”。

“每个人的心里，都有一个愿意为之奋斗的故乡。圣农集团党委和乡党委优化营商软环境，千方百计引进乡贤资源，让乡贤留得住、发展好，为乡村振兴提供后劲。”光泽县李坊乡乡长吴莹莹说。

在李坊乡管蜜村，千亩梨花含苞待放，春茶开采如火如荼。由傅光明董事长提供启动资金，当地乡贤带着经验、资金、技术返乡参与投资开发的李坊乡旅游休闲小镇一期项目顺利建成，奏响了乡村振兴的“铿锵乐章”。完成千亩梨园、万亩茶山升级改造，和18栋民居立面改造，新建12个特色庭院和2栋梨花不语“问春风”、茶香四溢“香雪海”高端生态民宿，打造出集观光、休闲、体验为一体的梨园春色生态民宿群。乡里还加快生态农产品种植技术推广，打造出1500亩生姜、吊瓜、萝卜、辣椒等农特产品连片种植基地，新建成农产品冷链存储加工中心，农特产品长期直供福州、厦门等餐饮企业。