福建邵武：写好科特派创新引领行动大文章

谱好科特派未来华章

一是以市场化导向开展选认。要突出市场化运作机制，提高精准选认力度，坚持“双向选择、互动联动”原则，进一步丰富选派方式、调整派驻方向、创新服务模式，以“非公＋乡土”形式重点从体制外选认拥有技术职称、获得有关部门认定的技能人才。结合“揭榜挂帅”形式开展选认，充分调动高校、科研院所、企业等各方面技术人才来邵武担任科特派的积极性，选认一批由院士、双百人才、领军人物等高级知识分子牵头组建的重大创新项目服务团队，实行同行业（产业）技术力量的协调调度、联动运作和跨区域服务。

二是以制度化机制创新管理。邵武市率先出台《加强科技特派员工作日常管理办法》，规定科特派服务行为，创新推出科特派“打卡”服务考勤机制，开通慧农信APP县（市）级后端管理端口，实现科特派日常驻点服务“打卡”考勤管理，有效提升管理时效性和精准度。出台了《邵武市科技特派员年度考核办法》，设置了5大评分指标，彻底改变干好干坏一个样的工作现象。推动年度考核结果运用，建立“能进能出、动态管理”的管理机制，永葆科技特派员队伍活力。

三是以协同化政策健全保障。探索出台保障更加有力的政策，对连续三年考评优秀的科特派在职务晋升、职称评聘等方面予以倾斜。财政资金每年将科特派工作经费列入预算，积极向上争取后补助项目资金。鼓励科技特派员与农民，尤其是专业经营组织、龙头企业结成利益共同体，形成科技成果转化推广的多元化投入和回报机制。加快落实《邵武市科技特派员贷款贴息管理办法》，继续扩大邵武市9家金融机构 “科特贷”规模，解决“贷得出、用得活、有成效”的问题，不断形成更多可复制、可推广的创新成果。

（作者系福建省邵武市人民政府副市长 徐志华）