FILA:“三个顶级”策略实现高质量增长 报告期内,FILA斐乐品牌(以下简称“FILA”)收益人民币122.3亿元,同比增长13.5%,经营溢利率同比上升7.2个百分点至29.7%,增长速度和质量并重。FILA坚持三个顶级策略——顶级商品、顶级品牌、顶级渠道,时尚属性的消费者认知在行业中保持领先;同时加大了高尔夫、网球、滑雪、户外等菁英运动的布局,专业运动线及鞋类产品占比稳步提升。主要电商平台增长显著,而零售店效也继续位居行业前列。 FILA KIDS斐乐儿童聚焦网球、滑雪等优雅运动领域,打造兼具时尚与专业的高质感商品,巩固高端儿童运动用品市场的领先地位。FILA FUSION斐乐潮牌品牌重塑战略落地,提高了在年轻潮流人群中的号召力。此外,FILA更加关注消费者的购物体验,重点布局顶级商圈,升级核心店铺形象,提升会员运营效率。上半年新客流水占比及核心人群的品牌资产指数均有提升。 多品牌:差异化布局彰显强劲势头 DESCENTE迪桑特、KOLON SPORT可隆体育继续深耕差异化专业运动场景,在商品开发、零售运营和品牌建设上持续引领行业高水准。DESCENTE迪桑特依托高尔夫、铁人三项等核心品类,提升产品设计创新能力,并推出多项品牌跨界合作及定制社群活动。KOLON SPORT可隆体育入驻一二线城市高端商圈,提升鞋产品占比。上半年,所有其他品牌收益同比大增77.6%至人民币32.5亿元,经营溢利率同比上升8.7个百分点至30.3%。 AMER SPORTS亚玛芬体育收益同比增37.2%至人民币132.7亿元,各项战略的实施均取得重大进展,国际及国内市场创历史最佳业绩,核心业务令人振奋。Arc’teryx始祖鸟、Salomon萨洛蒙、Wilson威尔胜三大核心品牌增长强劲,公司“5个10亿欧元”战略正快速推进。 多措并举全面推动ESG落地 安踏集团积极响应国家“双碳”目标,致力于建设环保、健康、安全、高效的供应链共生平台。集团加入科学碳目标倡议(“SBTi”),为全部11家自有营运设施制定节能减排计划,并带动超过80家供应商一起,使用可再生能源。2022年至今,集团已组织超过60场ESG相关培训,帮助超过90%的供应商提高社会责任及环境数据管理能力,并发布了《供应商可持续发展管理手册》及《化学品管理手册》。在巴黎奥运倒计时一周年之际,安踏与中国奥委会联合启动大型环保活动“山河计划”,倡导绿色健康环保的生活方式,从自身做起妥善处理户外运动过程中产生的垃圾,保护自然环境。同时,安踏还宣布,将通过循环再生科技打造巴黎奥运会中国体育代表团领奖装备。 截至目前,安踏集团及和敏基金会公益捐赠已累计超过22亿元,其中国内灾难救助及国际人道主义援助超过1亿元。“安踏茁壮成长公益计划”以体教融合助力乡村振兴,累计投入现金及装备超8.3亿元,惠及31个省的576万名青少年。 上半年,安踏集团入选《财富》中国ESG影响力榜单、福布斯中国年度ESG启发案例以及中国慈善榜年度慈善企业,并连续第三年获得“中国卓越管理公司”称号。此外,集团还获得了全球权威机构颁发的“2023 ATD BEST Awards最佳学习型企业奖”。 |