工作人员进行10千伏真空断路器主回路电阻测试。永春县供电公司 供图 “10千伏1号站用变981断路器断口绝缘电阻试验数据合格,记录数据!”9月16日,在35千伏吾峰变的1号站用变首检作业现场,国网永春县供电公司变电检修班联合桃城运检班开展作业,在作业过程中检修人员针对运维人员试验方面的薄弱项进行手把手教学,以干代练,为运维人员接手35千伏及以下C/D类例检打下坚实的基础。 强化培训 打造变电运检“核心战力” 为解决变电运维、检修专业人才断层的痛点、难点,为后续构建区域运检中心提供样板,国网永春县供电公司变电专业每周三固定组织班组微课堂,由运维班、检修班青年员工轮流,结合近期工作自选题授课,通过“小而精”的课件开展交流提升,并设置课后问答,细化制定人员培训计划,进一步提升变电运维人员独立开展10千伏开关柜例检的能力。 同时,该公司依托市公司检修中心、华大变培训中心为平台,通过跟班学习、集中培训、现场帮带等形式,重点提升检修人员110千伏设备处理能力以及运维人员例检能力。并选派优秀员工到变压器设备厂家驻厂培训,协同厂家开展变压器监造等核心设备检修,促进员工深入了解设备工作原理、技术特点,提升核心业务自主实施能力。 以干促练 打破区域专业“技能壁垒” 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。国网永春县供电公司实施“班组干中训、部门常态训、公司集中训”模式,全力支撑青年员工快速成长。该公司变电检修班组织班组员工主动融入220千伏高垄变、110千伏榜德变例检、备自投大修,参与高电压等级设备例检,为接收110千伏设备打好基础;桃城运检班联合变电检修班开展运检一体化作业,结合35千伏吾峰变电容器、站用变例检工作开展现场培训,并参与35千伏介福变1号主变差动范围内绝缘包封,进一步提升运维人员的动手能力和试验技能水平。 下一阶段,该公司将以“属地化检修+专业化支撑”为指导,强化市县公司、运维检修专业帮扶互动频率,进一步促进县公司变电专业水平全面提升,为构建泉北区域运检中心做好人员储备工作。 业务回收 制度改革彰显“新成效” “公司实施的三项制度改革是一个好政策,现在大家干活更有动力了!”国网永春县供电公司变电检修班班长陈紫圳在谈到三项制度改革时说。 据悉,为助力区域运检中心的构建,国网永春县供电公司推行人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制,通过完善激励指标设置,将变电业务外包回收纳入竞聘优先条件,加强针对一线员工的岗位竞聘管理机制;加大薪酬激励力度,将核心业务自主实施工作量纳入年度定员核定因素,并综合项目计划、工作票等凭证,按月核定自主实施节约的外包成本,将其中10%用于一线员工的专项工资激励,参与核心业务自主实施工作人均增加工资50元/天, 有效激发工作能动性,让更多的干部职工重视工作业绩,营造干事创业良好氛围,同时也为区域运检中心的成立提供强有力的人才保障。 下一步,国网永春县供电公司将以“三项制度”改革为抓手,高效推进泉北区域运检中心建设试点,持续推动变电全业务核心班组建设,进一步培养高素质技能人才队伍,筑牢泉北电网设备运检基石。(郑伟斌 梁巧玲) |