老板过年“下基层”背后不只是“用工荒”

春节临近，外来务工人员争先恐后地踏上了返乡的旅程，当社会各界的目光都聚焦在那一张车票是如何难买的时候，用工的老板们也很发愁，虽然他们没有长途跋涉的烦恼，但这种周期性的“用工荒”，让他们很闹心。日前，导报记者走近了一些正在遭遇“用工荒”的老板和企业的高层管理人员，体会他们的不容易。（《海峡导报》1月17日）

乍一看来，员工返乡过年，老板“下基层”，未尝不是让老板们体验一下员工艰辛与不易的契机。如果老板们春节期间亲自下一线，能够促成老板们更多的换位思考，继而让劳资关系更为和谐，也未尝不是一件好事儿。

不过，每到逢年过节，员工们返乡过年，其实还不仅仅是老板“下基层”就能应对的。现实中，随着城市行业分工的细化，城市居民所需的很多服务，不再自己动手，而是由商业化的服务机构来承担。甚至不少城市家庭，也依赖于小时工来提供家政服务。而城市服务业的从业者，多半都是外来人员，这些人员每到逢年过节的钟摆运动，同样也会带来城市服务业的脱节与瞬间“空心化”，其对于城市居民正常生活的影响，甚至城市功能的正常运转，都会带来诸多的不便与不利。

当然，任何人都没有理由为了城市的利益，而要求外来服务从业者放弃回家团聚的机会。事实上，即便是已经落户城市的正式居民，同样有回家过年的诉求。但是，这与外来人口春节回家的钟摆运动，仍有着本质的不同。相比居有定所，且有了归属感的外来市民，处于底层打工状态的外来人员选择少了很多，前者毕竟可以邀请家人来自己所在的城市过年，而后者想与家人团聚却只能回家。

不难设想，假如城市服务业的员工和从业者，真的能够融入城市，对于城市有归属感，过年回家未必是他们唯一的选择，他们其实也应该有资格把家人接来他们工作生活的城市过年。从这个角度来看，城市服务业从业者无法真正融入城市，或许才是导致一到过年，城市服务业出现断档的根源所在。

某种程度上，过年老板“下基层”，以及城市服务业断档，已充分说明了外来务工群体已经成为城市不可或缺的部分，既然如此，即便从城市自身的利益与和谐发展角度出发，也理应让外来务工者真正融入。