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创新实施“颜面管理” 切实改进机关作风 党的群众路线教育实践活动目的之一就是要进一步转变机关作风，取得作风建设的新成效。 今年2月始，福建省统计局创新实施“颜面管理”机关效能管理新模式。“这与我过去提倡并实施的‘柔性管理’、‘制度化管理’的方式是一脉相承的，也是改进机关工作作风、走群众路线的一种方式。”“颜面管理”概念的提出者孙希有说。 记者了解到，“颜面管理”是通过对个人规章制度遵守情况、个人活动情况、工作任务完成和效率情况进行动态跟踪，并将动态跟踪情况通过全员都能看得见的形式进行公示，主要内容有个人活动、工作实绩和考勤等，工作实绩包括常规性工作和即时性工作，要求尽责履职；考勤内容要求干部职工遵守考勤规定，严格执行机关作息时间，按时上下班，不得擅离职守。 孙希有告诉记者，“‘颜面管理’通过全员都看得见的形式进行公示，形成群众监督、群众评议的机制，使效率管理方式既有外在的制度约束，又有内在的自我约束，目的是促使每位员工从维护个人品格、自尊心、形象等方面考量，让遵守规章制度、按时保质完成工作任务成为个人的自觉行动。” 当然，在该管理办法推出之初，有些员工不适应、不理解，个别人还有所抱怨：原先上下班几分钟的机动时间取消了，还得把工作任务与完成情况进行梳理，无形中增加了工作的“时”与“量”。但随着“颜面管理”的实施，工作和言行透明了，效果显现了，这些“杂音”也消失了。因为每个员工除了对自己每个月的工作任务了然于胸外，还能看到全局人员的工作情况、出勤情况，看到别人都能遵章守纪，按时保质完成任务，自己也没有什么可抱怨了，唯有比学赶超，才不至于“颜面”扫地。 “原先‘颜面管理’的对象主要针对处及处以下干部职工。在群众路线教育实践活动开始后，我们准备把局领导也纳入‘颜面管理’的范畴。”孙希有告诉记者，“局领导要以身作则，起模范带头作用，与普通员工一起接受群众监督，不搞特殊。” 记者浏览福建省统计局政务信息网时，在“颜面管理”专栏下方，还发现一个“员工论坛”专栏，点开一看，无论是内容还是形式真是丰富多彩，一种活跃的氛围扑面而来。在这里，我们看到服务型统计、统计执法、数据库建设等多样的话题，也看到散文、诗歌、随笔、日记等多样的文体，还看到孙希有也经常在此现身。在这块被孙希有称为畅所欲言、收获轻松愉快的园地里，该局员工尽情抒发着工作、生活中的感悟，间或对同一话题从多种角度进行讨论，发表不同的看法与见解。 把一切公务活动的过程与结果全流程公开，让领导与群众、群众与群众互相监督，使全员在相互监督中自我约束，切实改进了工作作风，形成团队整体的能力和素质，最终提升了工作效率和工作效果。“颜面管理”实施4个月以来，福建省统计局全局干部职工严格遵章守纪，每个人行动公开，没有发现无故迟到、早退等不良现象，每位员工都能按时保质完成工作任务，半年来该局撰写的统计信息与报告，频频获得上级领导的批示。 “我们要结合群众路线教育实践活动，把正在施行的‘颜面管理’、‘无界限管理’等管理制度更具体化、更有操作性，再行作风大改进，提高机关效能建设。”孙希有说。 |
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