民情日记 7月7日 星期日 晴 我到马尾区工作以来，群众反映最多的就是“就医难”问题。近日，我分别走访了亭江卫生院和英屿村卫生所，与医技人员及村民面对面交流，了解基层医疗卫生情况及群众需求。 马尾区每千人床位数在全市12个县（市）区中排名垫底；开发区医院是马尾唯一的综合性医院，属二乙医院；每千人拥有卫技人员数远低于全市平均水平。通过走访调研，我深切感受到马尾区医疗机构无论是医疗条件还是服务水平，与周边兄弟县区比差距很大，“就医难”问题确实突出。 经过多次调研，针对基层医院存在的困难和问题，我们有针对性的提出解决办法和具体举措。 一、改组开发区医院领导班子，引进医技人员和人才。开发区医院医生团队是马尾骨干医疗队伍，是基层卫生院的支撑。医院要办好，班子是关键，因此必须对开发区医院的领导班子进行改组，充实院领导班子。医院没有名医，群众来这只能看感冒之类的小病。对此，我要求卫生、人社等部门要加强与市直部门的沟通对接，创新引才举措，结合开发区实际，尽快出台引进专家人才的优惠政策，适时对外公开招考一批急需的卫技人员。 二、创新管理模式。一方面，鼓励与省市属医院对接合作，采取“委托管理模式”，将开发区医院的经营管理权委托给具有较强经营管理能力的大医院，帮助提升管理水平。另一方面，积极探索医院绩效考评办法，奖勤罚懒，激发医技人员的积极性和活力。 三、加大资金投入。多年来资金投入不足，医疗设备陈旧，这在一定程度上制约了医院诊疗水平提升。区财政安排专项资金1000多万元，帮助开发区医院更新了16排螺旋CT、全自动生化仪、DR、救护车、呼吸机、床边X光机等诊疗设备，争取年底床位数增长30%，并在今后财政预算中逐年保证医院专项投入。 四、规划布点向海岛倾斜。按照县级医院的标准，在琅岐岛开工建设闽江口医院，建设床位200张的二级综合性医院，解决琅岐群众就医难问题。 五、突出公共卫生服务。积极探索以群众满意率作为考核的重要依据，制订基层卫生服务机构目标责任制管理考核方案，量化考核指标，提升服务水平，努力办好亭江、马尾镇卫生院，以及罗星社区卫生服务中心，使之成为承担居民保健功能的主要服务机构。 社会事业一头连着发展大局，一头牵着民生民意，就医难只是开发区社会事业发展滞后遇到的问题之一，当前我区就学难、出行难等问题还相当突出。把优先发展社会事业放在突出位置，下决心、下气力把社会事业历史欠账补清，这是贯彻落实市委“四个万家”活动的具体举措，也是贯彻落实中央开展党的群众路线教育实践活动的重要实践。 （中共福州经济技术开发区、马尾区委书记 林飞） |
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