东南网8月10日讯（福建日报戴萍萍 林镇杰）“我在莆田荔城区西洪路工地倒车时，不慎把一棵龙眼树碰倒了，农户要求立即停工。我试着拨打项目督查热线，没想到挂钩干部20分钟就协调好了。”8日，货车司机刘春民说，这多亏了项目勤廉督查新机制。 项目一线干部管理是个难题。过去，干部虽下到了一线，但出工不出力的现象时有发生，有人甚至借口下基层送服务，暗地里绕道干私事。即便项目推进不理想，结果往往不了了之。 为此，荔城区在“四下基层”活动中，建立项目督查中心，探索对项目工作问效、问责、问廉，通过开展勤廉督查，让占位不作为、上岗慢作为、贪利乱作为的干部“靠边站”。 “现在，如果不是真心服务基层，拿不出看得见的成效，很难再蒙混过关了。”一些挂钩项目的干部感叹道。 “项目要提速，审批应提效，管理需优化。”荔城区纪委书记郑占林说，该区以开展“马上就办”专项活动为载体，启动新一轮行政审批事项优化，精简行政审批项目78项，合并审批事项23项，下放到镇街便民服务中心的事项15项，审批时间平均压缩5.6天，审批周期平均缩短约1/3。 “以前督查只看结果，有时被问责有点冤。现在项目管理从事后问责转向溯源追责，问题解决不了，干部及时反馈、报告，项目推进才不会卡壳。”干部陈仁坤说。 |
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