国贸控股总部大楼 立足厦门、放眼国内、展望全球，厦门国贸控股有限公司站在“大战略、大格局、大发展”的定位高度，争当共同缔造美丽厦门的主力军。 这是一家在厦门举足轻重的国有企业集团。在2013厦门百强企业排行榜中，厦门国贸控股有限公司以658.48亿元的总营业收入、11.73亿元的净利润和309.70亿元的净资产，位居厦门百强排行榜的第二位。在财富中文网发布的2013年中国500强排行榜，国贸控股旗下的两家上市公司厦门国贸集团股份有限公司和厦门信达股份有限公司双双上榜，厦门国贸股份以418亿元的销售收入位列榜单第121位和批发零售榜单第8位，厦门信达股份位列榜单第248位。厦门国贸控股有限公司还首次上榜“中国100大跨国公司”，位居第96位。 厦门国贸控股有限公司在2006年应运而生。七年来，厦门国贸控股有限公司初步构建了以国有资产为主体、两家上市公司为两翼的“一体两翼”产业格局；打造了国贸股份、信达股份、中厦国际、美岁商业、国贸金融中心、顺承公司、国贸开发等全资、控股或参股企业16家，以及大批二、三级企业和异地投资企业；形成了供应链管理、房地产开发及物业服务、光电信息、对外经济合作、热电联产和金融服务等六大特色业务板块，在实现国有资产保值增值的同时，正朝着具有国际视野和优秀产业运作能力的投资控股集团目标迈进。 “国贸控股要抓住在贯彻落实《厦门市深化两岸交流合作综合配套改革试验总体方案》中的历史性机遇，融入共同缔造美丽厦门建设大潮中，迎难而上、主动作为，实现企业的转型、提升和发展。”厦门国贸控股有限公司党委书记兼董事长何福龙如是说。 □本报记者 林世雄 谢嘉晟 通讯员 黄杰 陈红兵 国企旗帜 两家嫡企上榜中国500强 厦门国贸集团股份有限公司的历史很长，至今已走过34年的历史；厦门国贸控股有限公司更名后的历史却很短，至今只有7年的历程，却已成为国有企业走出厦门的一面旗帜。 国贸股份始创于1980年，信达股份始创于1984年，都是厦门经济特区最早的地方外贸企业，几经风雨，它们已成为厦门最早的上市公司之一。2006年，以厦门国贸股份、厦门信达股份和中厦国际为主体，厦门市商贸国有资产投资有限公司更名重组为厦门国贸控股有限公司。据国贸控股总经理白浪介绍，更名重组后，国贸控股提出了实施以国有资产为主体、两家上市公司为两翼的“一体两翼”战略构想，七年来，通过资源整合，国贸控股形成了包括供应链管理、房地产开发及物业服务、光电信息、对外经济合作、热电联产和金融服务等六大特色业务，企业的综合实力和核心竞争力大大提升，并开始在国内各种企业综合实力排名中崭露头角。 在2013厦门百强企业排行榜中，国贸控股以658.48亿元的总营业收入、11.73亿元的净利润和309.70亿元的资产总额，位居厦门百强排行榜的第二位。在财富中文网发布的2013年中国500强排行榜，国贸控股旗下的两家上市公司国贸股份和信达股份双双上榜，国贸股份以418亿元的销售收入位列榜单第121位和批发零售榜单第8位，信达股份位列榜单第248位。国贸控股还首次上榜“中国100大跨国公司”，位居第96位。 重组后的国贸控股还提出了“千亿元”的战略目标，即把国贸控股打造成具有国际视野和优秀产业运作能力的投资控股集团，到2015年，资产总额达到580亿元，净资产120亿元，实现销售收入1000亿元，实现利润总额25亿元。 先行先试 形成两岸经贸产业特色 厦门经济特区因台而设，与台湾一水相隔，很多两岸往来的政策措施也得以率先在厦门试水，这种独特的对台区位优势，也形成了厦门国贸控股有限公司对台产业特色，成为两岸经贸往来的先行先试者。 厦门国贸集团股份有限公司是福建省最早开展对台贸易的企业之一，2002年，国贸股份率先开展了对金门地区的直航贸易，“中洲”号运载沙石直航金门，从而结束了海峡两岸长达53年没有直航贸易的历史。 近年来，厦门国贸集团股份有限公司加大对台交往合作的力度，多次组团赴台考察交流，与多家台湾知名企业建立战略伙伴关系，对台业务取得了更大的突破。 为进一步开拓对外业务，促进与台湾企业的往来，2010年，国贸股份在福建省外贸企业中率先在台湾设立了办事处。国贸控股副董事长、国贸股份公司总裁陈金铭表示，国贸正致力于加强对上下游价值链的整合，着力向品牌代理等新型贸易模式发展，使之成为大陆贸易服务的行业领先者。台湾办事处的成立，加强和增进了国贸与台湾岛内客户的直接沟通和交流，寻找并促成国贸与台湾企业之间的商机与合作。2012年在台设立子公司，对台经贸往来更加频繁。 在厦门市委、市政府贯彻落实《厦门市深化两岸交流合作综合配套改革试验总体方案》，积极推进两岸区域性金融服务中心建设时，国贸控股也积极参与其中，在打造“两岸金融门户”中充当着重要的角色。 国贸金融中心是厦门两岸金融中心最先启动的高端商业写字楼项目，由国贸控股、国贸股份和台湾龙邦公司联合投资20亿元精心打造。预计到2016年，国贸金融中心将交付使用。 此外，国贸控股还主导成立了厦门市软件信息产业创投基金，首期募集2.5亿元，并配套成立了厦门恒一创投基金管理公司。该基金及基金管理公司的成立，将充分发挥政府的引导和杠杆作用，以“海西资本力量，信息产业推手”为愿景，根植本土，为发展和提升海峡西岸软件信息产业做出贡献。 涉足文体 参与试点运作嘉庚体育馆 伴随着企业的不断发展壮大，国贸控股也越来越注重与这个城市同发展、共进步，更多地参与到体育文化事业中。 集美嘉庚体育馆，坐落于厦门市同集路与乐海路-集美新行政商业中心区内，场馆由厦门市政府和集美校委会共同出资，按国标双甲级综合型体育馆标准建设，设比赛馆和训练馆各一座，可同时容纳6000名观众。 鲜为人知的是，这么多年来，嘉庚体育馆的场馆建设和经营主体，均由国贸控股旗下企业厦门宝达投资管理有限公司来完成。 几年前，国贸控股首开先河，成为全市第一家参与市场化运作体育文化设施的试点企业。近年来，嘉庚体育馆举行了多场体育和文化活动，丰富了市民的精神文化生活，提升了城市品位。美国红杉行进管乐团曾在这里奏响了友谊的乐章，厦门观众第一次近距离地欣赏了世界最大的行进管乐团的精彩表演；国家女排比赛曾在这里举行，紧张刺激的比赛令人血脉贲张；多个明星演唱会在这里登场，一场场音乐盛宴在歌迷心中留下难忘记忆…… 除此之外，国贸控股近年还先后承担代建了五缘学村、领事馆工程、口腔医院、中山医院内科综合大楼、机场海关查验房和安置房等多项厦门重点工程和民生工程。 回馈社会 多家企业屡获公益殊荣 和众多大企业一样，国贸控股也热心社会公益事业和慈善事业，回馈社会。 目前，国贸控股的社会公益活动涉及赈灾救灾、助残济困、慈善扶贫、重点工程、文教卫公共事业等，多家投资企业荣获福建省红十字人道金质或银质奖章。 信达股份坚持多年开展秋季助学行动，采用“一对一”助学方式帮助福建长汀八一希望小学的学生完成学业，开展“有爱就有路——爱心助学活动”；国贸股份2006年起发起的“爱与梦飞翔”社会公益活动，坚持常年服务社会，关爱儿童，体现的是一个企业公民自觉履行社会责任的郑重承诺。 2009年，厦门国贸集团股份有限公司员工捐款百万元，援助厦门对口援建的彭州清平中学、利安中学、利安小学、西郊小学4所学校购置基本教学设备。2010年，厦门国贸集团股份有限公司再次捐款百万元，与共青团中央、共青团厦门市委、厦门大学团委联手开展“爱与梦飞翔——关爱农民工子女志愿服务行动”，该项目被列入共青团中央重点推介的全国慈善公益项目之一，在厦门创下第一。2011年5月，国贸控股邀请我国著名指挥家郑小瑛执棒，在厦门人民会堂为厦门外来员工子弟学校、文安小学和蔡塘小学的1000多名农民工子女举办专场交响音乐会，这在全省乃至全国都不多见。 国贸控股及其嫡系企业所进行的公益和慈善事业还有很多…… 整合资产 大家庭迎进顺承公司新成员 不久前，厦门国贸控股有限公司再迎新的“家庭成员”。经厦门市委、市政府决定，成立12年之久的国企厦门顺承资产管理有限公司，成建制划转国贸控股公司。厦门市国资委主任林杰评价称，这是今年以来厦门国企改革重组的一个大动作。 顺承公司是一家有着历史贡献的厦门国有企业，成立于2001年。由于顺承公司诞生并成长于厦门市国有企业改革、改制的历史进程中，主要职能是为厦门市属国有企业改制剥离资产的经营管理及改制企业离退休职工服务、物业管理等，先后承担了88家国有改制企业的后续事项处理。因此“维稳”是厦门市委、市政府及厦门市国资委赋予顺承公司的特殊职能，同时为谋求企业更大发展空间和价值体现，顺承公司主动提出了“既承担特殊职能，又主动发展壮大”的战略定位，逐步形成了自己的管理特色和经营亮点。 难能可贵的是，近些年来，顺承公司也在不断地谋求发展，形成了热电联产、纸业制造、物业租赁和管理等三大主营业务。数据显示，截至2012年底，顺承公司资产总额为11.23亿元，净资产4.02亿元，营业收入4.54亿元，利润6000多万元。 整合后，顺承公司成为国贸控股下属二级企业，整合涉及1900名顺承员工。在资产重组过渡期，顺承公司保持“三不变”，即企业名称、组织架构和领导班子不变；国有企业性质、企业职能和职工劳动合同关系不变；今年度对顺承公司的绩效考核、业绩目标和薪酬标准不变。同时又有“三改变”，即出资人改变，“三重一大”决策审批权限改变，国资监管层级改变。 据悉，本次整合得到了顺承公司员工的广泛拥护和积极支持，认为国贸控股这样著名的企业，会给顺承公司的未来带来希望。国贸控股公司副董事长、顺承公司党委书记、董事长扈军认为“此次资产重组是顺承公司发展的历史性机遇。” 屡树标杆 技术创新推动产业转型 作为一家有较大规模和一定影响力的龙头企业，国贸控股也一直致力通过技术创新实现产业转型，在厦门经济发展中当先锋、打头阵、挑重担，发挥骨干作用。 特区第一家计算机公司；第一台IP电话；发行厦门第一批股票；建造福建省第一高楼；厦门第一家开展劳务外派业务；引进厦门第一家中外合资飞机维修企业；国内第一条引进国外先进的片式铝电解电容器生产线；亚洲第一条引进倒贴式超高频电子标签生产线；第一个进军“物联网”领域的企业……在产业发展道路上，国贸控股所属的国贸股份、信达股份、中厦国际等企业创造了一个又一个奇迹。 2010年，国贸控股提出了“大战略、大格局、大发展”的战略思想和“5年再造一个国贸控股”的战略目标，并根据“一年开好局、三年强实力、五年大发展”的战略实施步骤，推动企业转型升级。“任何行业的任何一家企业都必须不断地变革和转型，变是绝对的，不变是相对的，变则生，不变则死，不变将被市场无情淘汰。”厦门国贸控股有限公司总经理白浪说。 美丽企业 打造员工大舞台大学校大家庭 让企业员工有幸福感，是打造美丽企业的重要组成部分。国贸控股董事长何福龙反复强调，要让企业员工有归属感、成就感和幸福感，要让员工感受到国贸控股是他们的归属，让员工觉得在国贸控股工作有奔头，有尊严、有体面的生活，能与企业共同成长。提起企业文化，国贸控股的员工都会自豪地告诉你：大舞台、大学校、大家庭。 在国贸控股，员工的职业培训和终身学习受到高度重视。国贸控股的“周末学堂”日渐成为各级管理人员和员工知识充电、能力提升的重要“营养源”；国贸股份为高中级经营管理人员专门举办厦大EMBA国贸班，培养企业经营管理精英人才；信达股份建立的博士后工作站先后与清华大学、科技电子大学、厦门大学、东南大学等联合培养高端人才。根据员工职业化成长的需求，为员工实现职业生涯提供帮助。 在国贸控股，驻外员工的工作、生活得到特别关照。国贸控股公司领导十分重视驻外员工的生活情况，每年公司主要领导都要到外地慰问驻外员工，给员工添置生活用品，并深入了解驻外员工的生活情况，倾听他们的建议和要求，及时解决他们的困难。 在国贸控股，员工的健康受到充分重视。公司每年定期组织员工体检，国贸股份每天上午做工间操、下午做眼保健操形成国贸大厦里一道温馨的风景线。 在国贸控股，员工的困难总能受到兄弟姐妹般的关心和帮助。几年来，国贸股份、信达股份、中厦国际、顺承公司和国贸物业等员工自愿捐款救助过来自汶川地震灾区的员工；老家遭遇强台风袭击，房屋被损，庄稼颗粒无收的员工；遭遇不幸病故的员工及家属等。国贸股份建立的“爱心基金”每年都资助困难职工十多人；更大范围的国贸控股“关爱基金”今年也已经启动。 在国贸控股，员工的文化生活丰富多彩。国贸控股编辑的《成长》电子期刊以文字、图片、动画、音频、视频等多媒体技术为表现形式，传递着国贸控股员工在国贸大家庭中成长成才的心得、和谐快乐工作的氛围，成为市国资委系统第一份企业电子期刊。每年定期举办的“金秋文化季”活动包含了职工集体婚礼、年度歌手赛等丰富内容。国贸股份的元旦家庭欢乐日、元宵盛典等已成为传统企业文化活动，每年都有职工的广泛参与，国贸股份连年获评厦门市最佳雇主单位。 |
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