本期要目 ●漳州市26条创新举措促进简政放权 ●三明市再到“三个地方”征求“三类对象”意见 ●莆田城厢区窗口单位和服务行业开展“换位体验”活动 ●福建石化集团开展“五大专项行动”转作风促发展 漳州市26条创新举措促进简政放权 改革行政审批制度。实行“以行政服务标准化替代行政审批方式”试点、工商登记试行“先照后证”登记制、推出外商投资企业“直接登记制”等12条举措，创新便民服务方式。提供信息化服务。涉及信息化建设的有7条举措，如项目网上在线备案、采矿权网上预审批、建立网上护士执法注册平台、推行短信或电话预约节假日渔船建造现场检验等，以信息科技手段进一步优化为民服务。简化审批程序。通过联合办件、同步办理、减免手续、扩大县区审批权限等7条举措，进一步压减行政审批环节，提高审批实效。比如，市公务员局根据企业资质办理中初级资格证书从3个工作日缩短为即日办理；市外经局将加工贸易业务审核、审批事项下放给县区、开发区，推进跨境人民币直接投资便利化。 （漳州市委活动办） 三明市再到“三个地方”征求“三类对象”意见 三明市针对第二批活动涉及领域多且直面基层和群众的实际，在之前广泛征求意见的基础上，再次深入社区、农村和服务管理单位，征求退休干部职工、服务对象和乡村基层干部的意见建议，真正摸清基层和群众的所想、所需、所盼、所求，真正找准党员干部特别是领导班子和领导干部在“四风”等方面的突出问题。截至4月24日，市县两级党员干部共深入142个乡镇（街道）的98个社区、997个行政村和26个服务管理单位，召开座谈会1132场，征求1041名退休干部职工、969名服务对象、9632名乡村基层干部等“三类对象”的意见建议共2万余条。并对意见建议进行分类梳理，按管理权限明确责任领导、责任部门、具体责任人和完成时限。（三明市委活动办） 莆田城厢区窗口单位和服务行业开展 “换位体验”活动 城厢区为进一步推动窗口单位和服务行业党员干部作风转变，开展了“换位体验，为民服务”活动。在“换岗位”中体验走进基层。在不影响区行政服务中心正常运转的情况下，每天安排1名单位主要负责同志开展“换位体验”，即作为普通群众办理一次业务，作为窗口服务人员解答一次疑问、受理一次申请。在“换角色”中感受群众冷暖。区领导带头体验，到区行政服务中心、公安分局户政大厅、社区服务中心等窗口单位和服务行业，办理具体事务，随机访谈群众，体验窗口单位、服务行业日常工作的繁忙和琐碎，进一步加深与一线工作人员和群众间的感情。同时，开展区领导代办、媒体记者代办、作风建设监督员代办“三代办服务”活动，引导党员干部在代办服务中体验民生，反思查找自身存在的“四风”问题。在“换思想”中推动立行立改。体验活动结束后，组织党员干部开展了“三个一”活动，即撰写一份心得体会、组织一次换位体验交流会、召开一次问题反思查摆会，对照查摆自己工作的不足和作风的差距，进一步找准问题，找到“病根”，即知即改，对症下药解决问题。 （城厢区委活动办） 福建石化集团开展“五大专项行动” 转作风促发展 一是“三公经费”大清查。下发《关于改进工作作风的若干规定》,对包括“三公经费”在内的有关事项再次进行规定。二是经营风险大排查。将于5月中旬到各权属企业开展企业物流管理、工程建设、采购管理、销售管理等四类经营风险防控专项检查。三是历史遗留问题大处理。在活动中把解决历史遗留问题作为突破口，积极与权属企业所在地政府沟通，直接面向群众开展工作，帮助福建湄洲湾氯碱公司基本完成北面安全隔离带安置征迁工作，解决历时4年的历史遗留问题。四是规章制度执行情况大检查。于3月底成立专项工作组，重点对权属企业全面预算、费用支付管理、成本核算管理等18项业务制度的执行情况进行检查，并对产生的问题划分为管理缺失、职责不清、履行不力等7大类，列明清单，提出整改意见。五是企业“大体检”行动。面对严竣经营形势，对五年战略规划重新进行调整，对市场前景好、门槛高的项目着力进行研究，通过调结构、强研发、提质量，增强集团核心竞争力，形成五年行动计划，指导企业战略调整。（福建石化集团党委活动办） |
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