一是管人。编紧“三定”监督网，以定时、定点、定岗的“三定”模式，编织无死角、无盲区的监督网络。在节假日、乡村庙会等关键时段，采取编发廉政短信、公交车载广告等形式重申纪律，并督促基层加强提醒教育；对景区、酒店、重要路口等关键场所，依托视频监控、雷达测速等科技手段实施全天候监控，发现违规人员和车辆，第一时间启动查处程序；将全县划定为6个责任区域，组建6支督查分队，县、乡、村三级200余名廉政信息员参加，重点对责任区域内的单位一把手、办公室人员等对象实施跟踪督查，做到干部活动到哪里，监督工作就跟进到哪里。上半年，组织“三定”监督活动17次，调取视频监控21次，查处违反八项规定问题6起，涉及党员干部13人（其中科级9人），给予纪律处分7人、效能告诫1人、诫勉谈话4人，有效治理了“车轮子”、“餐桌子”等方面的腐败问题。 二是管车。创建公务用车信息库，将全县公务车辆的归属单位、车牌号、车辆类型、使用范围、停放地点等情况纳入信息库管理，规定公务车辆一律定点停放，公车使用一律填写派车单，节假日期间除特殊工作需要外一律定点封存，并逐一明确责任领导和具体保管员。对违反规定的，除追究单位主要领导及相关人员的责任外，列入公务用车信息库“黑名单”，设为重点监控对象。截至目前，全县已纳入公务用车信息库管理480辆，设立定点停放点80处，突击检查用车情况760余辆次，查处公车私用问题1起，有效规范了公务车辆的管理使用。 三是管钱。设立公用经费监管台账，将全县一级预算单位，包括自收自支事业单位和国有或国有控股企业的公务接待、公车运行、公款出国（境）、会议费等支出情况纳入公用经费监管台账，采取“一月一报送、一季一核查、半年一通报”的办法，定期监控开支情况，实行“谁签批、谁负责”的问责机制，卡住花钱的“笔”。上半年，会同财政、审计部门对13个乡镇、28个部门及企业的公用经费使用情况进行专项检查，发现违规问题85个，涉及票据124张、金额97万元，对存在问题的23个单位进行集体廉政提醒谈话，并采取“盘点销号”的方式督促整改。据统计，全县公务接待、公车运行指标，在去年分别下降14.56%、9.86%的基础上，今年上半年，公务接待同比减少606.69万元、下降54.28%，公车运行同比减少112.9万元、下降23.7%。 |
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