员工需求是我工作的最大动力 ——晋江优兰发公司党委书记甘木林的群众情怀 东南网8月18日报道（福建日报记者 何金 通讯员 陈文经 李玲玲） 甘木林，晋江优兰发公司的一名高管，一名来自江西的“新晋江人”。5年前，从优兰发人力资源部经理任上“转行”，担任公司党委书记。五年来，他将党建工作、公司发展、员工福利三者有机结合起来，走出一条非公党组织的为民新路。 优兰发是晋江一家民营上市企业。担任公司党委书记后，甘木林意识到，非公企业党务、群众工作要想“有位”，就须先“有为”。“党务和群众工作只有推动了公司发展，才能赢得老板的真心支持。” 怎么找准工作的切入点？ 作为一家造纸企业，2010年，当时优兰发正面临着原木浆价格上涨带来的成本上升压力，甘木林想到通过技术创新，从为企业降低生产成本做起。为此，他召集公司一批党员技术骨干组成党员技术攻关小组，发起向“12g/㎡超薄薄页纸”的技术攻坚。 经反复试验，党员技术攻关小组攻坚成功，并获得省科技进步二等奖。仅这项目，每年就为公司带来近2亿元的经济效益。甘木林也因此被认定为晋江市优秀人才。 几年来，甘木林结合公司战略调整对新产品研发的迫切要求，又牵头成立党员研发中心、党员示范车间，先后研发出“马桶坐垫纸”“造纸废水零排放技术”等一系列行业关键性技术。 甘木林一系列推动公司发展的业绩，让人刮目相看，更赢得公司老板对党务、群众工作的支持。 去年4月，晋江首个企业“四点钟”学校在优兰发成立，企业员工的孩子从学校放学后，可来到“四点钟”学校，一起写作业、看书、上“绿色网站”、参加兴趣小组，给家长们解了后顾之忧。 这个“四点钟学校”正是甘木林从员工口中的牢骚得到启发，主动向晋江市里争取来的。在他看来，党务工作除了服务企业发展，还应为员工谋福利、解忧愁。 翻看公司的《党工团联合接待日登记表》，上面满满记录了5年来公司党委为员工解决的各种问题和困难。比如，针对员工子女入学难问题，他们帮助员工子女安排在就近学校入学，就学率100%；针对近年来招工形势严峻问题，促使公司做出逐年提高员工薪资待遇、取消宿舍管理费等一系列变革措施，得到广大员工的拥护和认可，近五年工人返厂率高达95%。公司还投入巨资改善员工工作环境和住宿条件，员工享有套房、夫妻房、单人房，均配套卫生间、空调、热水器、数字电视等家居设施。 “员工的需求就是我工作的最大动力。”谈到非公企业党组织该如何践行群众路线，甘木林说。 如今，优兰发党委得到员工的肯定和信任，公司现有党员108名，入党积极分子60多人，党员队伍不断发展壮大。 |
 |
 |
 |
 |
