某市召开一个专题调度会，有位局长被市长问得卡了壳。“不了解情况就不要参会，请让熟悉情况的科长来”。市长解释说，会议不一定非得部门“一把手”出席，只要熟悉各方面情况、有助于工作落实的同志参加就行。 开会的目的是为了推动工作、解决问题。有些领导干部召集开会，对与会人的级别、职务非常注重，认为只有“一把手”到会了，才表示重视。这种不论事情轻重缓急、一律要求“一把手”参会的做法，也是一种形式主义。 不可否认，有些会议内容重大、涉及面广，确实需要“一把手”参加。但也有不少会议，专业性强，部门特点突出，“一把手”未必了解得那么具体，回去也是当“二传手”部署，效果恐怕不如具体负责的同志直接参会好。事实上，很多“一把手”也并不愿成为“会中人”，只是担心落下“不讲政治”“不给面子”的印象，才疲于奔“会”。 中央大力提倡改进会风，其目的不仅在于精简会议数量，更是提升会议质量。这种“请让熟悉情况的同志来开会”的做法，有利于做好实际工作，值得点赞。 《 人民日报 》（ 2014年11月24日 01 版） |
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