李振生谈新农村建设:蓉中村的强村富民之路
蓉中村村委书记李振生畅谈强村富民之道。陈小妮摄
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东南网11月7日报道(本网记者 刘宝琴/文 陈小妮/图)“不靠山不靠海,也没有矿产资源,蓉中村是凭借什么发展起来的?”记者开门见山。
“创办企业,发展各种经济形式。”李振生带着嘶哑的声音脱口而出。
11月1日蓉中村第五届文化节刚刚结束,作为村党委书记的李振生一脸疲惫,但仍热情地接受记者的采访。
蓉中村位于南安市梅山镇西端,是一个面积仅1平方公里的小村庄,现有村民2700人左右。307省道从这里横穿,是蓉中村的主干道——1.7公里的干净马路,从村头到村尾开车只需两分钟。
这个人多地少的小村庄却拥有18家村企,去年的全村生产总值8.5亿,村财收入280万,村民年人均收入达1.6万元。而这一切很大程度上得益于李振生提出的发展思路——
“工业兴村”:办村企发展集体经济
蓉中村耕地面积偏少,人均耕地不到一分。根据这一村情,干企业出身的李振生书记觉得,蓉中村如果走发展农业这条传统道路的话,无疑是行不通的。“靠种地蓉中村民无法真正致富,必须发展工业”2000年李振生被村民推选为村党委书记后,大胆提出了蓉中村的经济发展思路:工业兴村。
农民不种地办企业?这一想法刚开始遭到了很多村民的反对,被认为是舍本逐末。于是,李书记耐心为村民算了这么一笔账:大米成本5毛8分,一斤只挣几毛钱;玉米面8毛钱1斤,打600斤玉米,才多少钱?在加上施肥、浇水、人工费用,根本挣不了多少钱,只有搞工业才能挣到钱,有了钱,农业也能走科技化道路,才会跟着发展起来。在获得大部分村民的理解与支持后,李振生带领村两委开始大力发展村办企业,同时引进外来企业。
在办村企方面,李书记认为选准项目和产品开发很关键,他建议要选择那些可持续发展、适应本村财力并适应市场需要的产品。
在采访中,李书记一再强调村领导班子要懂经济,现在蓉中村有10名村两委,7人具有企业管理经验;同时,在选择培养后备干部的时候也很注重其在经营管理方面的能力。
“作为一个村务集体领导,有好的班子,有好的思路,必须有一定的经济基础,否则公共设施建设方面便无从下手,很多事情也做不了。”李书记告诉记者,这是当初决定发展集体经济的出发点。
11年间,蓉中村由原来的3家村办企业发展到现在的18家,年产值超6亿元。如今的蓉中村村容干净整洁,水泥路直接通到村民家门口,几乎家家户户都住进了新楼房,越来越多的村民买上了小轿车……
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