合作社缔造资源整合最优化

“游客来了，由谁负责接待？如何引导他们吃喝、住行、娱乐、购物？”大羽村村主任郑培鑫说，为此，该村在2013年率先成立泉州首个乡村游服务专业合作社。合作社由村民和村企共同入股创建，注册资金150万元。

目前，有30个农户加入大羽村乡村游服务专业合作社。合作社统一包装、营销旅游资源，包括农特产品、白鹤拳表演等，并策划一条以功夫为主题的旅游线路，涵盖美食、茶道、香道等内容。通过与旅行社签订协议，合作社组织拳师为游客表演白鹤拳，一场收取680元，同时为社员托管农家民宿，每间每晚130元。

凭借合作社的有效经营，乡村旅游给大羽村带来了可观的经济效益，去年接待游客逾13万人次，创收250多万元。村民张海全说，蜂蜜、芦柑在家门口就能卖出去，每年可增收10多万元。

“接下来，我们将参照市场价格，把村里的闲置土地流转到合作社，然后打包起来，再联合社会资金共同开发旅游项目。目前，已和永春县青商会达成合作共识。”郑培鑫说，永春现有4家乡村游服务专业合作社。

编后：在我省民营经济重镇泉州的全局中，永春多年来一直没找到合适的发展路径。香业、醋业等传统产业大而不强，对生物医药产业、果汁产业等新发展路径的尝试也没使区域经济发展得到根本性的突破，白鹤拳、永春老醋、达埔香业、荔枝古林、木雕、南音等丰富的文化遗产未得到足够有效的开发和利用，良好的生态也没产生足够的经济效益。众多的潜在发展优势缺乏有效开发利用，呈点状散布。而乡村旅游正将这些散布的资源有效整合起来，实现了资源的聚变效应。在现有物质与非物质优势资源的基础上，再引入时尚开发、现代营销、新兴营运模式等经济学手段，一个生机勃勃、富有闽南文化生态特色、别具一格的乡村游产业就迅速崛起了。的确，商机的发掘常是将看似关联度不大的散点状优势，以智慧的神来之笔将其联成网状，从而形成聚合优势，促进高速发展。这是永春乡村游崛起给我们的启示。